谈谈公司推行TPM管理有什么优势？

谈谈公司推行TPM管理有什么优势？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是一种精益生产概念，致力于近乎完美的生产。TPM的目标很高：没有故障，没有小的停止或缓慢的运行，没有缺陷，没有事故。它强调主动和预防性维护，以最大程度地提高设备的使用寿命和生产率。它通过授权所有员工对此类设备负责来实现这一目标。以下是TPM管理的优势：

发布时间：2022-04-13 阅读全文

企业导入TPM管理咨询有什么效果？

企业导入TPM管理咨询有什么效果？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：1、企业困惑 随着科技水平的不断提高，设备在企业生产管理中的作用越来越重要。高精度设备，自动化生产线，柔性生产设备等已广泛应用于各种制造行业。同时，该设备正在向复杂和高精度发展。企业生产设备的好坏将直接影响企业的生产经营。然而，许多企业面临以下问题：

发布时间：2022-04-09 阅读全文

如何才能更好的理解TPM咨询？

如何才能更好的理解TPM咨询？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：为什么会需要TPM咨询？它存在的价值是什么？首先我们从TPM的定义及发展史说起，才能更好的理解TPM咨询。

发布时间：2022-04-05 阅读全文

TPM设备管理活动内容及步骤有哪些？

TPM设备管理活动内容及步骤有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：一、TPM设备管理自主保全7大步骤：TPM设备管理第一步：初期清扫（清扫就是点检）①初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要在检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并能及时加以处理。同时通过清扫有利于操作人员对设备产生爱护之心。

发布时间：2022-04-01 阅读全文

TPM咨询需考虑哪些要素？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：传统分工下，维修部负责设备维修，生产部负责生产。一旦设备出现故障，无法按时完成生产任务，生产部往往指责维修部没有及时对设备进行维护，导致设备故障率高，而维修部则认为是设备故障由于生产部门对设备的不当使用。这样一来，当出现问题时，就互相争吵，导致管理者找不到责任人。

发布时间：2022-03-28 阅读全文

炼油厂如何推行TPM设备管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：我国油厂设备维护以预防性维护和事后维护为主。操作人员检查设备有无振动，减速机油温升高，处理能力下降，产品不合格，决定如何处理设备。为了防止油厂突然停工，我们引入了TPM设备管理。在预防性维护的基础上，借助仪器进行抽查，根据设备的初、中、后期制定维护计划，降低非计划停机率。降低设备维护成本，确保按计划生产，提高产品合格率。

发布时间：2022-03-22 阅读全文

TPM设备管理的专业名词你知道多少？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：化工厂隐患排查一直是个大难题。如果不能及时发现常见的隐患，那就是对生命不负责任。长此以往，极有可能犯大错。安全是第一要务，每个化工工作者都应该牢记设施设备的常见隐患。那么，如何完美排查隐患呢？

发布时间：2022-03-10 阅读全文

如何建立TPM设备管理新模式？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备是企业获得市场的重要物质资源和保障，也是企业生存和发展的必要条件之一。但部分企业在TPM设备管理方面存在设备盲目投资、年久失修、更新改造缓慢、设备效率低下等问题，已成为制约企业参与市场竞争的重要原因。TPM设备管理如何适应新的环境变化，更好地服务于企业的竞争力和经济效益，是一个值得探讨的话题。

发布时间：2022-03-01 阅读全文

物业TPM设备管理需做到哪些？

新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：为确保设备运行良好，正常高效运行，物业设备管理必须做到“三严”“四会”，设备达到“三干净”“四不漏”“五良好”。

发布时间：2022-02-17 阅读全文

电厂TPM设备管理数字口诀？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：说起TPM设备管理，可能让很多负责电厂生产现场管理的管理人员头疼。他们总觉得，不管怎么做，还是会出现各种问题。

发布时间：2022-02-10 阅读全文

TPM管理与6S管理如何结合？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理是指完整的生产和维护。是全员全员参与的现代化设备维护管理方式。主要供操作人员和维修人员活动。是企业降低设备故障率，延缓其使用寿命，同时提高生产效率的很好的管理工具。

发布时间：2022-02-05 阅读全文

TPM培训有什么效果？那家公司比较好？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修

发布时间：2022-01-26 阅读全文

在日本企业体验TPM管理推行感悟？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：当你走进日本富士重工汽车厂的大门，首先映入眼帘的就是一面巨大的横幅——“快速调整设备，尽快适应工作要求，TPM为全体员工”。

发布时间：2022-01-19 阅读全文

车间TPM管理问题有哪些？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：1.什么是TPM？是全员维护，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修和管理体系。

发布时间：2022-01-14 阅读全文

谈谈海尔的TPM管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：随着科学技术和自动化的飞速发展，高精设备、自动化生产线、柔性生产设备在企业中得到了广泛的应用。传统上，单纯依靠设备维修部门来做设备管理工作已经难以适应企业的实际发展。需要。如何提高设备的综合利用率，减少各种故障的损失，已成为企业提高经营效率、增强竞争力所关心的问题。以设备整体效率为基础，以设备时空全系统为载体，全员参与的全员生产维修体系的发展，为解决这些问题提供了有益的帮助。Total Production Maintenance（TPM）是日本公司在美国

发布时间：2022-01-02 阅读全文

工厂如何推行TPM管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：各行各业的企业实施TPM管理越来越完善，在很多企业中取得了很好的效果，但也有不少企业实施了TPM管理却以失败告终。以下是小编整理的企业如何有效实施TPM管理，希望对各位企业有所帮助。

发布时间：2021-12-28 阅读全文

TPM管理学习感悟

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理是现代企业的先进管理理念。许多公司在现场实施它们时发现了许多问题。很多企业需要根据自身情况制定相关的TPM管理制度，这样才能更好地激发员工参与，学习先进的设备管理知识。

发布时间：2021-12-15 阅读全文

如何做好TPM管理活动推广宣传？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：为了营造适合TPM活动的氛围，企业需要进行一定的宣传。标语、板报、报纸、横幅、标语征集，都是宣传过程中不可忽视的环节。企业可以让员工自发提出标语，按照择优录取的原则，选择合适的标语张贴在工作现场，可以极大地激发员工的参与热情。

发布时间：2021-12-13 阅读全文

推行TPM管理有哪些方法？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：大家都知道TPM管理在企业生产中的重要性，却不知从何下手。下面，我将介绍一些常用的TPM方法，让大家更好、更有效地管理TPM。

发布时间：2021-12-07 阅读全文

TPM管理如何实施于企业？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理是一套完整的设备管理体系，注重整个企业全体员工的参与，现在是企业发展的必要条件之一。那么如何在整个企业内实施TPM管理呢？

发布时间：2021-11-30 阅读全文