新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：为确保设备运行良好，正常高效运行，物业设备管理必须做到“三严”“四会”，设备达到“三干净”“四不漏”“五良好”。

　　TPM设备管理培训

　　三严

　　1、严格管理好设备及安全保护装置，确保设备完好无损，功能正常。线缆布置整齐，接线牢固可靠。设备运转正常。工具附件齐全，标志清晰醒目。

　　2、严格执行设备运行管理规程。完全按规程操作，遵守交接班制度及值班制度，认真做好当班记录，严格检查设备运行情况。认真做好节能措施，节省能耗和物耗。

　　3、严格执行设备维修保养制度。认真编制设备维修保养计划，制定完整详细的检查保养项目。认真做好维修和巡查记录。

　　四会

　　1、会使用本专业设备，熟悉设备原理、结构、性能，能熟练操作、能取得本专业上岗证书和一定的等级证书。

　　2、会保养。掌握保养的程序要求，保证设备无灰尘、无油污。设备外观正常，内部功能良好。

　　3、会检查。熟悉设备运行检查程序及方法。掌握检测器具的实用。

　　4、会排除故障。能正确判断故障先兆及产生原因，掌握故障排除方法，能准确及时地修复。

　　三干净、四不漏、五良好

　　三干净：设备干净、机房干净、作业场所干净。

　　四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。

　　五良好：性能良好、润滑良好、密封良好、紧固良好、调整良好。

　　物业TPM设备管理需做到哪些？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。