TPM设备管理助力企业降本增效

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备维护对制造业来讲是生产管理中至关重要的一环，是生产运营得以正常进行的基础保障。关乎公司下达的生产指标能否完成，也直接影响到成本指标。在公司倡导降本增效，6S管理的今天，可以说各班组做好TPM设备管理维护，即是最好的降本增效。那么，企业应如何进行TPM设备管理呢？

发布时间：2019-12-27 阅读全文

TPM自动化设备管理技巧

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着科技的发展，企业设备也逐渐向自动化、智能化发展，那么针对这些自动化设备，我们日常应怎样进行保养和维护呢？下面，就让我和大家分享一些关于TPM自动化设备管理的技巧。

发布时间：2019-12-27 阅读全文

TPM设备管理的基本工作

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理经过长久的发展已经形成了多种不同的管理模式，如韩式、日式、欧美等，但不论怎么发展，TPM设备管理的基本工作是不会改变的，今天，我们就来讲讲TPM管理有哪些基本工作。

发布时间：2019-12-26 阅读全文

TPM管理是设备管理新趋势

KTPM新益为TPM咨询公司概述：伴随着科技的进步，企业自动化、智能化的进程也越来越快，在企业管理方面出现了一种新的、极具先进性和科学性的管理体系——TPM管理。目前，该体系在全球已大面积进行推行。

发布时间：2019-12-26 阅读全文

科室仪器设备的TPM管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着科技的进步，许多先进的医疗仪器设备应用到临床工作中，医疗仪器设备在保证患者安全方面起着越来越重要的作用，故做好其日常管理和维护、确保设备处于应急备用状态时能正常使用非常重要。那么，仪器设备究竟该如何管理？下面对设备管理中的新技术、新理念——TPM管理进行介绍

发布时间：2019-12-26 阅读全文

TPM管理：设备点检的12个环节

　KTPM新益为TPM咨询公司概述：相信只要是在生产现场工作的人对设备点检都不陌生，设备点检是TPM管理工作的基础，是一种全员参与管理的形式，亦是点检制中的重要组成部分和特色。那么，在开展设备点检工作时都涉及到哪些环节呢？

发布时间：2019-12-26 阅读全文

TPM设备能耗管理

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：设备密集型企业，大部分能源是被设备设施消耗的。而在一些行业，能耗支出可占企业运营总支出的50%甚或更高。现阶段企业所使用的很多能源不可再生，但浪费程度偏偏十分惊人，故在TPM管理中引进设备能耗管理是有必要的，这也是企业节约成本的方法之一。

发布时间：2019-12-25 阅读全文

TPM管理之点检定修起源

KTPM新益为TPM咨询公司概述：时常听企业说TPM设备点检定修有多重要，但是点检定修并非一开始就是和TPM管理一起出现的，它有自身的起源于发展。

发布时间：2019-12-25 阅读全文

TPM之零故障落地途径

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：零故障是每个企业设备管理追求的终极目标之一，而TPM零故障管理的出现恰好符合了时代要求，为企业的设备管理提供了参考方向，那么，TPM零故障管理是怎样落地实现的呢？

发布时间：2019-12-25 阅读全文

TPM管理之“零”故障的实现

KTPM新益为TPM咨询公司概述：一般来讲，TPM管理中设备故障有三类：功能停止型、功能下降型、潜在故障。其中，潜在故障是最难发现也是最令企业头疼的，那么，是什么原因导致了设备出现故障，企业应如何实现设备的“零”故障呢？

发布时间：2019-12-25 阅读全文

TPM设备点检概述

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备点检是TPM设备管理中一项重要的额工作，要知道，TPM设备管理最重要的就是通过全员参与对设备进行维修养护。今天就来谈谈TPM设备点检的基本知识。

发布时间：2019-12-24 阅读全文

事务间接部门为何要实施TPM管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：有人说，TPM管理只适用于制造业的车间，殊不知，这种想法是多么的幼稚可笑，如今，TPM管理体系已经应用到各行各业，包括企业的事务间接部门。今天我们就来谈谈企业事务间接部门为何要实施TPM管理。

发布时间：2019-12-24 阅读全文

智能工厂如何实现TPM管理可视化

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业在推行TPM管理的过程中，如果想以低成本实现工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理，就需要快速获取与工厂实际状态一致的基础数据，基础数据是工作开展的依据，是决策制定的参考，而数字化工厂是实现这一目标的最佳手段。

发布时间：2019-12-24 阅读全文

TPM设备管理推行经验小结

KTPM新益为TPM咨询公司概述：大家都知道，TPM设备管理是一项以全员参与为核心的管理体系，被广大企业所认可。如今，TPM设备管理在中国已经发展多年，也探索出了许多适合中国国情的管理经验，今天就来为大家分享一二。

发布时间：2019-12-24 阅读全文

TPM专业保全信息化

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：当今社会是信息化的社会，企业管理自然也离不开信息化，作为全球公认的先进管理体系TPM管理引入信息化管理也是顺其自然的事。今天，我们就来谈谈TPM专业保全的信息化。

发布时间：2019-12-23 阅读全文

TPM设备管理之焦点改善

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在企业推行TPM管理活动的过程中，有三大活动形式，其中TPM管理焦点改善就是其中一种，今天，我们就来谈谈焦点改善是什么。

发布时间：2019-12-23 阅读全文

企业管理工具选择：TPM管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：社会经济的高速发展使得各种信息与知识极度膨胀，可供企业选择的管理工具也是五花八门。对于制造业企业来说，TPM管理是公认的优秀管理体系，但市场上的工具是层出不穷的。其中5S管理、目视管理活动、TQC活动、IS0管理体系等管理工具已经受到了广泛的关注。

发布时间：2019-12-23 阅读全文

TPM管理目标及期待效果

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是一套公认的具有完整性、科学性、先进性、实用性的管理体系，深受世界各大企业的关注。它虽源于日本，但却不受地域限制，具有极强的兼容性，在适当调整后就可以适应不同地区、不同环境下的企业。TPM管理之所以深受企业青睐是因为推行的目标和效果符合了企业发展的需求。

发布时间：2019-12-23 阅读全文

TPM自主保全基准书制定

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM自主保全活动是TPM设备管理中最重要的环节之一。但TPM自主保全也不是件简短的事，其中涉及到很多的细节，如TPM自主保全基准书的制定。

发布时间：2019-12-21 阅读全文

TPM自主保全发生源、困难部位对策

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM自主保全发生源、困难部位是自主保全中必须要重点改善的环节。其中发生源是指问题发生的根源或根本原因；困难部位是指阻碍人行动的原因或部位。

发布时间：2019-12-21 阅读全文