TPM企业为何需要设备点检

现代化企业生产中，生产装备的自动化程度不断提高，设备投资占企业固定资产投资的60%～70%，备品备件维修材料占用流动资金为企业全部流动资金的40%。因此，改善设备技术状态，提高装备利用率减少设备资金占用额，降低维修费用对提高企业的生产经营目标和经济效益有着重大意义。

发布时间：2017-06-23 阅读全文

TPM包钢公司设备综合管理成效

近几年来，包钢（集团）公司在深入推进设备综合管理方面虽然做了大量扎实有效的工作，但随着市场的激烈竞争，对企业在设备综合管理的素质和能力提出了更高的要求。为了不断推动设备管理工作在安全生产、节能降耗、环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展，全面、客观评价集团公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法，通过管理创新、技术创新在设备管理工作上所取得的成果和设备实行综合管理的业绩，更好地发挥设备管理在生产经营中的服务作用及设备在生产经营中的重要物质基础和技术保障作用，我们非常有必要对以包钢（集团）公司为模式的国

发布时间：2017-06-23 阅读全文

TPM责任成本核算与加强设备管理

责任成本核算集企业管理的各个方面于一体，涉及的部门和人员多，需具备有较强的综合管理职能，具有较高的透明度，使职工都能明确自己所完成的某一单项工程的效果，以充分调动各个责任层次和广大职工的积极性，体现企业管理以财务管理为龙头，以经济效益为中心的指导思想，在企业管理中具有先进性和优越性。

发布时间：2017-06-23 阅读全文

TPM铁路锅炉设备安全管理与维护

由于北方地势较为多变，铁路线路自身的特点又是点多线长，很多站场维护车辆无法进入，且路途颠簸难行，致使铁路沿线的冬季供暖工作较为复杂，而供暖设备大多承压承热，属于特种设备，对于日常管理方面有诸多的安全要求，如果设备安全管理稍有不慎，可能导致爆炸事故，给企业带来巨大的经济损失、人员伤亡和社会影响。

发布时间：2017-06-23 阅读全文

TPM制造设备全生命周期管理重要性

设备检测和诊断技术飞速发展。设备本身的现代化越来越要求对其的检测手段现代化，如污染、噪声、腐蚀、漏气、温度、粒度、数量、声音、重量、震动等进行检测，不仅如此，当设备出现问题时候还需要采取现代的手段快速定位设备存在的问题并提出修改方案，提高设备使用率，降低生产成本；

发布时间：2017-06-23 阅读全文

TPM寻找煤矿安全生产管理漏洞

从管理的角度来讲，我们的管理干部，应逐步成为综合能力强、业务全面的领导干部，毕竟，我们不是一般的技术干部。必须理顺管理、明晰责权、杜绝交叉管理。主要领导，要注意区分下属分管单位和业务分管的职责，分管单位：是下属第一职责，分管领导必须从各个方面全面负责，举个不恰当的例子，分管单位领导就象是一个家庭的家长，带领家庭每个成员共同进步，鱼水共荣。分管业务：重点是指导，及时发现和解决问题，协助做好工作。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM企业加强设备备件管理须知

为保证设备备件管理，杜绝备件采购方面的漏洞，减少不必要的开支，对一些占用金额大、用途广的零配件可实行招标采购的办法，同时走备件社会化的道路，即企业为备件供应商提供库房，供应商到施工现场服务，企业对其提供的零配件实行托管，并根据消耗用量按季度或年度与供应商结算。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM电力为何必须实施设备检修维护

搞好设备检修维护是贯彻“安全第一，预防为主”方针，提高设备可靠性，保证设备安全经济运行，充分发挥设备潜力的重要措施。但在近几年企业改制过程中，有部分单位在安全生产管理上出现放松，比较突出的问题是对设备检修维护工作重视不够，为了实现减员增效，在设备不断增加的情况下检修维护人员反而减少了，使企业难于按规定完成对设备的定期检修、维护、预试等，个别单位的设备甚至到了不破不修，不坏不修的状态。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM对于开放式系统管理的作用

部署开放式系统允许厂房人员运用各种商用软件，这些软件基本都属于商业信息技术领域。商业信息技术人员注重用户在维护局域网、保护企业知识产权的同时开展商业活动，反之，过程控制最关心的问题是人员与设备的安全，这是过程信息技术和商业信息技术的主要区别，在阅读以下对开放式系统管理的最佳实践时要牢记。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM起重机械安全监察至关重要

起重机械安全作业人员属于特种作业人员，实行持证上岗制度。对特种作业人员的考核与发证，实施国家监察。有关部门对取得合格证者每两年复审一次，未按期复审或复审不合格者，操作证自行取消。需要特别指出的是，流动式（汽车式、轮胎式）起重机司机，除按规定考取驾驶执照外，还必须取得起重机司机操作证，才能上岗。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM机械设备安全管理

TPM设备管理咨询公司提出：机械设备的安全管理是机械设备安全运行的基本保障。按照现代设备管理思想，要对设备的整个寿命周期进行管理。即从设备的选型、采购、安装、验收、使用到报废。从安全角度讲，可以归纳为新购设备坚持“三同时”，对在用设备坚持安全管理两个方面。

发布时间：2017-06-22 阅读全文

TPM相变锅炉凝结换热机理概述

凝结过程主要是直接在冷壁面上进行的，没有凝结液膜引起的附加热阻，因此有较高的换热强度。实验表明珠状凝结的换热系数比膜状凝结要高5—10倍以上。虽然如此，但到目前为止．在工业冷凝器中还没能创造出持久地保持珠状凝结的工作条件。珠状凝结的机理及保证产生珠状凝结的条件正在广泛地研究中。如果冷凝壁面水平放置，壁面迟早会被冷凝液覆盖；如果冷凝壁面是竖直安放，液珠会逐步变大而沿着壁面向下滚动，使得冷凝壁面始终能与蒸汽直接接触，保持良好的热交换性能。

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM设备管理思路与方案

设备的综合经营管理，打破了把设备管理局限在维修的传统观念上，但绝对不是否定设备维修的重要性，相反，还要进一步做好设备的维修工作，并且当成设备管理活动中的一项重要重点工作，利用综合经营管理的观点来指导、来带动设备的维修工作。

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM设备综合管理内容

设备综合管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。不管是自制还是外购设备，企业有责任把设备后半生管理的信息反馈给设计制造部门。同时，制造部门也应及时向使用部门提供各种改进资料，做到对设备实现从无到有到应用于生产的一生的管理。

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM设备现代化管理须知

TPM管理咨询公司提出：日常维护极为重要，设备维护工作搞好了，可以延长设备的检修周期和使用寿命。尤其要注重设备的润滑和防腐工作，一些有色金属企业，生产工艺流程长，连续性强，工作环境恶劣；矿山设备工作环境更加糟糕，要么在阴潮、多尘的地下工作，要么在日晒雨淋的露天中作业，这些设备在使用过程中还会产生粉尘、噪声或有害物质而污染环境，危害人身安全与健康；化工厂设备大多是在高温、高压、高真空、强腐蚀的条件下工作，或者是在多烟、多尘、易燃易爆的环境中工作，不仅腐蚀和磨损快，而且因管理不周而引起爆炸、火灾和毒气污染等恶

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM运用价值进行管理设备

在正确实施后，以价值为基础的设备管理系统和全集成的业务流程可以为企业内各个层级，包括工程、计量、生产和管理，提供关键的决策信息。由于现代企业高度依赖于有竞争力的高科技设备和工具，如果哪家公司不能合理运用现代设备管理法则，将会疲于应对眼下的业务挑战，其中包括：

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM设备管理问题存在形式

由于对设备管理在认识上、工作上的片面性，形成了存没各管理上各管一段，缺乏系统的有机联系。同时也无法进行设备寿命周期费用的管理，设备管理工作严重与经济管理相脱节。企业对利用先进技术来改造，更新原有设备，提高设备的精度、性能和生产效率，没有引起高度的重视，片面的一贯采取修理手段来维持老旧设备的现象。

发布时间：2017-06-21 阅读全文

TPM设备绩效管理如何做到“三好”

TPM培训公司提出：在金融危机影响下，顾客需求越来越“苛刻”，低价格、短交期、多品种、多数量的订单越多，市场是制造业的生命，无论是想争取，还是要快速处理这些订单，无疑是在考验企业的生产制造能力。企业开始意识到设备管理设备管理已成为生产制造的瓶颈，如何构建有效的设备绩效管理体系，成了不得不思考和解决的棘手难题。

发布时间：2017-06-20 阅读全文

TPM点检基本知识深入理解

确定这台设备有多少个“点检部位”，首先要科学地分析找出设备可能发生故障和老化的部位、部件。如滑动部分、回转部分、传动部分、承压部件、荷重支撑部分、受介质腐蚀部位等。这些部位应有哪些“点检项目”要点检，有些部位可能只要检查一项，而有的部位可能要检查几个项目，文件中必须明确规定。程序中必须明确规定“点检方法”是采取感官检查？（视、听、触、摸、嗅）还是用工具、仪表检查？用什么仪表检查？对每个点检项目程序中必须明确定“点检周期”。部位、项目确定后，要逐个项目制定标准，如压力、温度、振动、间隙、液位等要有明确的数量

发布时间：2017-06-20 阅读全文

TPM设备预防性维修基础

TPM设备管理咨询公司提出：随着科学技术的不断发展，生产和自动化程度越来越高，生产的设备更加的复杂了，设备的好坏也越来越决定产品的品质，生产的效率，也就更加要求工厂的设备部门做好预防性的维修，以减少因为临时设备故障而产生不良品和生产任务无法按将其完成，当然，做好预防性的维修，并不是设备就不会临时故障，而是使设备在一定的时期内使设备的总的停机时间控制在正常生产可以接受的范围内。要做好预防性维修，首先要有一定的基础，这个基础其实也是预防性维修中的一个必不可少的环节---设备预防性维修记录。

发布时间：2017-06-20 阅读全文