TPM之设备六大损失的检测与应对策略

TPM培训公司概述：TPM的目标是以提高企业的素质为目标，追求生产系统综合效率最大化，消除设备管理中的六大损失，增加设备的使用率，延长生产系统的生命周期。那么，设备管理中的六大损失是什么？该怎么消除呢？

发布时间：2019-01-08 阅读全文

TPM设备管理的难点和解决方案

TPM设备管理咨询公司概述：TPM活动是企业现场管理的重点，设备维护是现场管理活动中的重点，TPM管理是设备维护的重要工具。随着TPM推行企业的增多，出现的问题越来越突出。推行TPM管理的过程中有哪些困难呢？

发布时间：2019-01-07 阅读全文

TPM中各级设备管理者的职责

TPM管理咨询公司概述：TPM的特点是全系统、全效率、全员参与。全员参与是TPM的基础，要求从高层领导到基层操作工都参与到其中。下面是企业各级管理者在设备管理中的职责介绍。

发布时间：2019-01-07 阅读全文

点检定修制是TPM的核心

一、TPM是设备现代化的产物 TPM管理咨询公司概述：TPM是设备向大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、综合化、法制化发展的必然产物。随着生产的发展和科技的进步，生产过程的机械化、自动化程度越来越高，企业主要生产活动都是通过人操作机器，由机器来直接完成的。设备现代化促进了生产力的高速发展，大幅度地提高了生产效率和经济效益。同时也产生一些新问题：

发布时间：2019-01-07 阅读全文

TPM推行概述及步骤

一.TPM简史 TPM咨询公司概述：TPM起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

发布时间：2019-01-07 阅读全文

TPM初期管理概括

TPM咨询公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企业推行TPM初期管理，有助于提高设备管理水平，降低设备维修成本，增强设备运转周期，增加企业的收益。

发布时间：2019-01-05 阅读全文

设备前期管理的关键

TPM管理咨询公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一项系统工程，涉及设备的规划、设计和制造等阶段。从设备一生的全过程（设备全过程管理）来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。所以做好设备前期管理工作有助于设备的维护管理。

发布时间：2019-01-04 阅读全文

TPM前期管理中各部门的职责分工

TPM咨询公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一项系统工程，涉及的范围广，涉及的职能不能也多。企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则TPM前期管理会受到影响和制约。其具体的职责分工如下。

发布时间：2019-01-04 阅读全文

TPM设备验收的步骤

TPM培训公司概述：设备的验收管理是设备管理的第一步。只有经过验收合格的设备才能进行安装。设备管理员应会同工程技术人员做好设备的验收与安装工作，并指导操作工正确合理地使用设备，延长设备的使用寿命。

发布时间：2019-01-03 阅读全文

机电设备的安装与调试

TPM管理培训公司概述：随着人民生活水平的不断提高，人们在日常生活中对机电设备的需求越来越多，从交通工具、家用电器、施工设备等已成为人们生活中不可缺少的机电产品。先进的机电设备管理能大大提高劳动生产率，减轻劳动强度。机电设备的安装与调试是设备管理的重要部分，是机电设备正常工作的保障。

发布时间：2019-01-03 阅读全文

TPM管理有什么特点

TPM设备管理培训公司寄语：由此可以看出，推行TPM管理是一项复杂的系统工程，企业要想成功推行TPM管理，必须从整体优化出发，考虑到各项活动之间的相互影响和制约，做好系统研究、系统规划和系统设计。

发布时间：2019-01-03 阅读全文

如何有效开始TPM管理活动

TPM起源于六十年代末的日本企业，TPM(Total Productive Maintenance)即为“全面生产保养”，在日语中译为：综合生产保全，是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。TPM是一个综合概念，首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标，再者是要求员工从改变作业意识到使用各种有效手段，构筑能预防所有灾害和不良产品的出现。无论是企业的管理部门还是销售、生产系统，TPM活动都能够适用。

发布时间：2019-01-03 阅读全文

设备档案管理的主要内容

TPM设备管理咨询公司概述：设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，应加强对设备档案的管理。

发布时间：2019-01-02 阅读全文

TPM设备档案管理的注意事项

TPM管理培训公司概述：设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是TPM管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务的实现提供了基本技术支持。

发布时间：2019-01-02 阅读全文

企业要强TPM势在必行

TPM设备管理培训公司概述：为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，“大宇”已经倒下，“现代”也是举步维艰，“LG”、“SK”正力争突围，而只有“三星”一枝独秀。在它们当中经过激烈竞争生存下来并不断发展的企业原来都有一个共性：都极力推崇“TPM”思想。

发布时间：2019-01-02 阅读全文

年终推行TPM管理心得

TPM管理咨询公司概述：公司导入TPM管理也有一段时间了，虽然取得效果不是很大，但是作为参与参与一员，深切体会到了TPM管理对于生产企业的重要性，通过这段时间的学习总结下自己的学习感受。

发布时间：2019-01-02 阅读全文

TPM之零故障的基本内容

TPM管理咨询公司概述：TPM管理能有效的消除设备的隐患和缺陷，能有效防止设备事故的发生，实现高效的设备运行，提高生产效率，减少设备维修费用，提高企业收益。实现设备零故障是TPM管理的四大目标之一。

发布时间：2018-12-29 阅读全文

TPM之设备维修方式的选择

TPM咨询公司概述：随着科学技术的不断进步和现代化生产的飞速发展，机器设备作为决定产品生产的产量、质量和成本的重要因素，其作用越来越明显。设备在使用过程中，必然会产生不同程度的损伤，导致其技术状态逐渐变差，使用性能下降。设备维修作为设备管理的重要环节，是延长设备寿命的重要保证。

发布时间：2018-12-29 阅读全文

TPM为什么在我国难推行

其实，要挖掘TPM在我国企业推行困难的原因，只要我们回答出了上面的那些个问什么（见《TPM，真的看上去很美！》），也就基本找到了答案——因为我们国人所处的社会、经济、文化环境与美欧日韩差距甚大。人所处的环境决定了人的追求目标，进而决定了其行为方式。我认为，当前的中国与日韩相比，有着非常明显的不同点，致使TPM很难真正推行开来。

发布时间：2018-12-29 阅读全文

设备台帐管理系统的系统架构

TPM管理咨询公司概述：设备台帐管理系统的功能是对设备的所有数据（设备自身所固有的数据和设备运行而产生的数据）按实际要求进行处理，如输入、查询、计算、打印等等。它的物理架构包含下面几个子系统：

发布时间：2018-12-27 阅读全文