学无止境 || 所学即所用，峻凌电子“生产效率提升实务研修班”圆满落幕

工业工程（IE）发展至今，已成为制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家，包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91％的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE，找到标准作业方法，形成标准流程，使人的潜能得到强化挖掘，使机器、设备得到有效发挥，从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的，最终实现企业效率的大幅提升。

发布时间：2021-09-14 阅读全文

项目实施 || 奋发图强、团结拼搏，四川某电机公司精益管理第6期总结会圆满结束-TPM咨询

本期重点从供应商的导入、审核、定价机制、辅导、考核流程着手，以提高供应质量、交付能力、采购综合成本控制；制定了一系列完善的运营流程及制度，让四川某电机公司精益供应链进入实质性实施环节。

发布时间：2021-09-13 阅读全文

项目实施 || 乘风破浪、持之以恒，河北某建材公司精益现场一周一标杆活动

河北某建材公司为了打造成标准化管理企业，于近日启动了精益现场“一周一标杆”的管理活动。在本期活动中河北某建材公司和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场管理理论培训等开展了工作。

发布时间：2021-09-09 阅读全文

月度会议 || 勤反思，勤总结，新益为咨询8月月度会议圆满召开

脚步不止，勇攀高峰，新益为公司8月份项目总结大会在8月底准时召开。除部分人员因服务客户需要，未出席本次会议外，其余小组成员及其负责人均出席本次会议。

发布时间：2021-09-09 阅读全文

项目实施 || 力争上游、争创佳绩，成都某密封公司推行精益6S管理扩展区-TPM咨询

近日，成都某密封公司召开6S管理“扩展区”活动启动大会，公司生产中心王副总经理，行财中心财务刘总监，莅临大会现场。

发布时间：2021-08-26 阅读全文

项目实施 || 继往开来，安宁某钢铁公司召开6S精益现场成果发布会暨“双基”管理周例会-TPM咨询

近日，安宁某钢铁公司新区分公司精益现场项目第六、七、八阶段总结会暨双基管理例会在办公楼五楼会议室召开，公司高层领导、各团队书记、队长、干事及新益为咨询顾问老师参加会议。

发布时间：2021-08-25 阅读全文

项目实施 || 鼓足士气、乘势而上，湖北某生物公司第三期现场管理顺利结题-5S咨询

近日，湖北某生物公司启动了精益现场“二期拓展月及三期管理”活动。在本期活动中湖北某生物公司和新益为咨询顾问组围绕标准班前会导入、厂区目视化、安全目视标识、现场拓展持续开展等开展了工作。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

项目实施 || 昂扬上进、开创未来，西安某核公司召开现场管理年度总结会-班组咨询

近日，西安某核公司精益现场管理年度总结会在公司会议中心举行，本次会议有公司高层领导、各团队队长、书记员、获奖人员代表及新益为咨询顾问老师。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

项目实施 || 坚持不懈、勇往直前，河北某实业公司展开安全隐患识别活动-精益生产咨询

近日，河北某实业公司精益班组项目推进办公室组织开展了安全隐患识别活动。本次活动共计25人次参与，共识别83条安全隐患。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

项目启动 || 荣耀前行、力创辉煌，武汉某装备公司召开精益管理启动大会-TPM咨询

为推动公司打造样板工厂，提升企业整体核心竞争力，促进企业高质量发展，武汉某装备公司召开精益管理启动大会。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

项目实施 || 全力以赴、展望未来，重庆某汽车零部件公司精益6S管理创新高-TPM咨询

为提高公司全员综合素质，强化企业精益管理，降本增效，提高企业市场形象，在总经理的亲自督导下，经过一个多月的持续改善，第三期总结大会落下了帷幕。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

授人以渔 || 知行合一，重庆某电子公司生产线平衡培训成功举办

生产线平衡(Line Balance)，是对生产线的全部工序进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡(作业时间尽可能相近)的技术手段与方法，最终消除各种等待浪费现象，提高生产线的整体效率。这种改善工序间能力使之平衡的方法又称为“ 瓶颈改善”。

发布时间：2021-08-17 阅读全文

学海无边 || 激昂斗志、奋勇直上，至信一线班组长培训正式启动-TPM培训

重庆至信是重庆一家非常优秀的汽车零部件公司，他们的现场管理和人员能力水平在行业内也是名列前茅的。

发布时间：2021-08-17 阅读全文

项目实施 || 携手共进、一往无前，河北某医药公司精益管理新突破-班组管理咨询

近日，河北某医药公司迎来精益管理项目第6期项目辅导，本期辅导主要工作：现场持续改善、设备管理辅导、班组管理辅导、安全管理辅导，采用培训加实际指导相结合的方式展开。

发布时间：2021-08-07 阅读全文

项目总结 || 力争上游、源远流长，四川某电机公司精益管理阶段工作总结会圆满结束

从吹起精益的号角到现在，已经接近一年了，我们从精益现场到精益管理，在精益的道路上我们迈出了一大步。这一阶段的拼搏中，我们有懈怠，也有汗水；有倒退，也有冲刺；有迷茫，也有狠劲。回首往昔，四川某电机公司人的精益知识、精益意识早已今非昔比。

发布时间：2021-08-07 阅读全文

项目实施 || 高效执行、携手奋进，南部县某排水公司设备管理创新高-班组建设咨询

近日，南部县某排水公司召开设备管理第八期辅导周例会，设备管理工作再次拉开帷幕，公司总经理伍总、副总经理雍总以及项目组成员共10人出席会议。

发布时间：2021-08-06 阅读全文

项目实施 || 聚动力、再启航，四川某采油公司召开6S季度表彰大会-5S咨询

近日，四川某采油公司召开精益6S季度表彰大会。叶总、各部门负责人、顾问组以及推进办成员到会参加，经过4期的工作，公司环境取得改善，人员素质得到提高，但部分人员松懈，出现疲软现象，本次会议表彰先进，聚动力，再启航。

发布时间：2021-08-06 阅读全文

月度会议 || 勤反思，勤总结，新益为咨询7月月度会议圆满召开

新益为公司7月份项目月度会议在2021年7月31号如期开展，伴随着重庆火热的天气，结合目前的疫情防控政策，所有出席会议的成员全部戴上口罩，一人一桌，分散就坐。

发布时间：2021-08-05 阅读全文

项目实施 || 拼搏进取、追求卓越，四川某采油公司精益6S表彰大会-6S咨询

近日，四川某采油公司隆重召开了精益6S季度表彰大会，会议由推进办甯主任主持。

发布时间：2021-07-23 阅读全文

项目实施 || 齐心协力、共创辉煌，湖北某生物公司精益现场二期顺利结题-6S咨询

近日，湖北某生物公司启动了精益现场二期管理活动。在本期活动中湖北某生物公司和新益为咨询顾问组围绕样板区拓展、五金库杂物间改善、拓展区问题分析及纠正、健康事业部综合打造、目视手册汇编及VIP通道线路确认正等方面开展了工作。

发布时间：2021-07-22 阅读全文