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TPM管理品质保养
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:科技时代的快速发展,社会对产品品质的需求日益提高,因此企业对于产品品质的维持或提高改善产品品质成为未来社会的一个重要课题。而随着科学技术的发展,设备更新速度加快,设备自动化提高,这就影响力产品的品质效果。在这种背景下,需要对企业生产产品进行TPM品质保养。
发布时间:2021-07-28 阅读全文
TPM设备点检体系实施措施
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:点检管理在TPM体系中起着举足轻重的作用,日常点检是设备点检的基础,是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。日常点检由操作工负责,操作工是设备日常点检维护保养的第一责任人,和主要执行者。
发布时间:2021-07-26 阅读全文
员工在TPM设备管理中的作用
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:1、TPM设备管理层级;设备点检分为岗位日常点检、专职点检和精密点检三级管理,并在此基础上,构筑完整的设备防护体系,该防护体系包括岗位人员的日常点检、专职点检员的专业点检、专业技术人员的精密点检、设备技术诊断和设备维护修理五层防护线。操作人员的日常点检为第一层,规范日常点检程序,进一步提高岗位生产人员、运行人员的素质和点检技能,强化岗位日常点检工作。岗位日常点检是点检制度的基础,是设备防护体系的第一层防护线。
发布时间:2021-07-24 阅读全文
企业为什么要对班组长进行TPM培训?
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:企业推行TPM管理是一次管理变革,更是一场思想的革命,能否取得预期效果,关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。班组长作为班组的领头雁,是企业最基层的一级管理人员,既是职工中的将,又是干部中的兵,是企业各项决策、方案最终执行者,具体的落实者。班组长综合素质的高低决定着企业的决策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责对企业来说至关重要。TPM管理工作的推进程度,直接影响单位乃至公司的TPM推进进程。
你知道企业该如何推行TPM管理吗?
新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
发布时间:2021-07-20 阅读全文
你知道TPM管理自主保养怎么做吗?
新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具,我们可以运用它们以提高企业生产效率,质量和服务,并控制成本等各方面的管理水平。
TPM自主管理实施要点
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM自主管理是指自觉遵守自己制定的基准或规范,不断完善并向极限挑战的活动,是象征TPM真正落实的标志阶段。
发布时间:2021-07-17 阅读全文
TPM设备前期管理分析
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:1、设备前期管理的内容:TPM设备全过程管理一般分为前期管理与后期管理。前期管理也叫设备的前半生管理,包括规划、设计、选型、购置、制造、安装调试等内容。后期管理也叫设备的后半生管理,包括验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废等内容。