TPM推行实施的七个误区

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：作为设备密集型企业的有效管理模式之一，TPM(全面生产维护)已得到越来越多企业的欢迎与实践。在推行精益TPM的过程中，很多企业单纯的认为TPM只是一种管理模式，个别企业认为是TPM仅仅是设备维护的方法。

发布时间：2020-05-20 阅读全文

TPM推行经验小结

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理在通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，通过日常的维修活动，养成设备进行保养的习惯，制定相关的TPM管理制度，降低设备的故障率，使设备的性能达到最优，提高设备的综合利用率，从而提高生产效率。

发布时间：2020-05-20 阅读全文

TPM推进的改善思维

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果，并且这个效果是能得到维持的。

发布时间：2020-05-19 阅读全文

TPM管理推行的基石与八大支柱

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。

发布时间：2020-05-19 阅读全文

TPM设备维护的三大执行要点

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：很多人以为TPM管理就是设备维修保养，事实上不单单如此，设备管理通过对设备的保养能够降低其故障率，提高生产量，延缓设备的使用寿命，最终能够达到降低成本，提高效益的精益管理目的。

发布时间：2020-05-19 阅读全文

TPM管理工作应该如何开展

【什么是TPM】TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容，也可以说是一种动态的方法。近年来由我国企业引进，作为加强企业管理的一种手段。

发布时间：2020-05-19 阅读全文

TPM推行的3要素4阶段12步骤

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是：

发布时间：2020-05-18 阅读全文

TPM推行失败的六大原因

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：今年来，非常多的企业跟风而上，家家对外宣扬我们在推行TPM，但是推进效果如何只有你自己知道，只有咨询师现场调研才知道，按照死套路推得，有几个真正见到效益的，当然往里砸钱不记收益的除外。

发布时间：2020-05-18 阅读全文

TPM管理的成功典型

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理的基础和精髓就是全员参加，全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重心。

发布时间：2020-05-18 阅读全文

TPM设备维修模式的作用及利与弊

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：我国各类制造企业中所采用的设备维修管理模式还是以计划性维修为基础，然后衍生出对设备复杂程度的评价、各种设备的维修定额以及各种设备的维修标准和规范等。

发布时间：2020-05-18 阅读全文

学习TPM培训心得

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TMP是什么？我们为什么要学习它？它对我们的生产管理有什么帮助？TPM(Total Productive Maintenance)即全员生产保全（维护），是以提升设备综合效率（OEE）为目标，全员预防维护为执行过程，全体人员参与为基础的设备保养体系与维修管理体系。

发布时间：2020-05-16 阅读全文

TPM管理方法的内涵和实施对策

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。

发布时间：2020-05-16 阅读全文

有关推行TPM的一点建议

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：我国企业的设备管理工作，经历了从事后维修、计划预修到综合管理，即从经验管理、科学管理到现代管理3个发展阶段。虽然现在已经处于21世纪的新时代，东北三省仍有很多中小型企业沿袭旧中国的设备管理模式，采用设备坏了再修的做法，处于事后维修的阶段，生产成本的浪费已经成为拖累企业前进步伐的最重要的原因之一。

发布时间：2020-05-14 阅读全文

TPM导入时的常见问题

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理是一种根本性改进活动，它需要组织内部的所有的人力资源的参与。随着高精尖设备越来越多的代替人工从事生产任务，引入TPM管理机制，可建立适合司情的新型设备管理模式，全面提升设备指标，促进设备向零故障迈进，那么导入TPM常见的问题有哪些呢？

发布时间：2020-05-14 阅读全文

TPM活动推行方案内容

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM英文全称是Total Productive Maintenance，中文名叫“全员生产维护”，又称“全员生产保全”，属于精益生产中的重要活动。

发布时间：2020-05-14 阅读全文

浅谈TPM与设备管家制的难易程度

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：无论是火热超常的TPM，还是众所关注的基于点检的设备管家制度，都是比较前沿的管理模式。对我国广大工业企业而言，哪一种方案更适合呢？本人不揣浅陋，把TPM与设备管家制放在一起比较一番，仅供广大网友开拓思路之用。

发布时间：2020-05-14 阅读全文

TPM管理规划与设计

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知，TPM的活动内容非常复杂和庞大，企业不可能一下子把它们全部抓好，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。

发布时间：2020-05-13 阅读全文

TPM管理方法的内涵

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理的方法多种多样，不少企业推行TPM未见其成效，有的是因为领导的不支持或是员工的不配合，也有的是因为没有深入了解其内涵，故而实施不成功，以下是关于TPM全员参与维护的管理的内涵：

发布时间：2020-05-13 阅读全文

TPM的管理思想

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM的定义 TPM是设备管理的一种全新理念，通过全员参与设备的管理来实现设备效率的最大化。TPM致力于构建人和设备之间的最佳关系；并涵盖设备整个生命周期；

发布时间：2020-05-12 阅读全文

铁合金厂TPM管理实际应用

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：笔者自毕业之后进入钢铁企业至今已接近13年时间，期间去过不少企业参观、学习，每家企业都有与各自特色管理相对应的企业文化，而且每家企业做的都不错。很多企业实行了“5S”或“6S”的管理制度，但是很少看到哪家企业实行TPM管理制度。

发布时间：2020-05-12 阅读全文