TPM对计量工作的重要性

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM（全面生产维护）自日本诞生已有30年历史，它不是一种单纯地以提高生产量或减少设备故障为目的的局部利益活动，而是一门追求企业整体利益的综合性先进管理艺术。它以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。

发布时间：2020-06-17 阅读全文

精益TPM管理咨询流程有哪些

导入前：某主要产品的正品率一直徘徊在65%左右。导入精益TPM后，员工掌握了TPM改善工具后，通过改善活动，先后发现设备微缺陷1600多个，改善了1400多个，使设备稳定性大幅提升，一年后，正品率提升到92%以上，直接的生产成本降低达500多万元。

发布时间：2020-06-16 阅读全文

TPM成功的三大关键因素

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：今天分享的是TPM英文，主题是：Three key factors for Total Productive Maintenance success-TPM成功的三大关键因素，全文1540余字，欢迎阅读与分享！

发布时间：2020-06-16 阅读全文

TPM实施的十个误区

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：作为设备密集型企业的有效管理模式之一，TPM（total productive maintenance，全面生产维护）已得到越来越多企业的欢迎与实践。但我国诸多企业推行TPM后，有的企业甚至不幸反复推行了好几轮，最终效果还是差强人意。

发布时间：2020-06-15 阅读全文

TPM活动实践有哪些

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理在企业实施能取得很大的成效，那么TPM管理成功的原因在哪里呢？为什么不同行业不同部门都可以成功运用TPM管理，TPM管理的具体活动如下：

发布时间：2020-06-15 阅读全文

水泥厂TPM备件管理作用分析

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：近几年，随着建筑行业的发展，水泥厂的业务量也随之上升，但有的水泥厂还存在一些问题。如：有的水泥厂每个车间都设立了备件库，这样会造成人力浪费。

发布时间：2020-06-15 阅读全文

浅谈生产外协模式下的TPM推进方法

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：首先阐述了生产外协模式下推进TPM的必要性及关键点，然后介绍了TPM推进的具体方法，包括制定奖惩机制及签订分工协议，对于采用生产外协模式的企业设备管理工作具有良好的借鉴意义。

发布时间：2020-06-05 阅读全文

TPM推进工作案例分享

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理作为现代化企业设备管理的重要组成部分，它的实施关系着企业的生存与发展。

发布时间：2020-06-05 阅读全文

TPM在PCB工厂的应用要点

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM，Total Productive Maintenance / 全面生产维护， 1971年由日本设备维护协会（JIPM）提出。虽迄今已有40余年，仍为设备密集型企业的首选管理模式之一，得到诸多行业孜孜不倦进行实践应用。

发布时间：2020-06-04 阅读全文

TPM推行易进入的误区与改善措施

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业实施TPM管理有很多误区，这些误区就是导致TPM管理失败的原因，那么，具体有哪些原因呢？

发布时间：2020-06-04 阅读全文

TPM管理的“6大坑”

TPM管理误区之一：觉得职工是公司较大的财产 TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：要是您是认为置身加工厂农村基层的管理人员，人们喊一喊“职工是公司的较大财产”那样好标语絕對没有的难题，大部分的职业经理人也一样认同上边常说的。可是有个客观事实人们必需认清晰，职工并非公司的较大财产，只能适合的优秀人才算是公司较大的财产，而什么不适合的人所起的功效因此是负面信息的。

发布时间：2020-06-04 阅读全文

推行TPM设备管理感想

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM项目管理在公司推行近一年来，从细节着手，在实处着力，查缺补漏、固化提升，把TPM设备管理作为一项重点工作，常态化、规范化深入推行，全体员工积极参与其中，不断加大现场治理、教育培训和点检维保力度，持续提升设备管理效能，在多个方面都发生了显著的变化。

发布时间：2020-06-04 阅读全文

TPM初期清扫实施技巧

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：所谓TPM初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。

发布时间：2020-06-02 阅读全文

从设备的角度看精益TPM

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：大家应该都知道，工厂的生产效率取决于生产线的产能，而生产线的产能与生产线上每台设备息息相关。

发布时间：2020-06-02 阅读全文

为何中日TPM差距如此之大

为何中日企业TPM实施的差别如此之大？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。近几年，随着各种所有制经济在中国的迅速发展，中国广大中小企业开始和外资企业有了近距离的接触，外资企业的管理模式给广大中小企业主带了巨大的感官冲击，国内企业开始纷纷借鉴学习国外各式管理工具，以期迅速弥补自身的差距。

发布时间：2020-06-02 阅读全文

从成本管理到TPM设备管理

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：XX年我进入一家际知名的连锁餐饮公司在华东的投资公司做设备管理，这家公司经营的食品投资回报率很高，但是产品单一，设备故障对产品售卖的影响很高，属于停机损失远大于维修成本的那种。当时采取的解决方式是全部委托设备代理商负责设备每季的巡检和保养。但是效果不明显，因为代理商管查不管修，设备有问题要另行维修，维护成本反而提高了，门店营运单位意见很大。

发布时间：2020-06-02 阅读全文

TPM与班组建设如何有效融合

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM的核心特点是全员、全规范、全系统和全效率，其中的全员参与是基础。全员参与，意味着生产现场所涉及到的大多数人员，也就是基层的班组人员，都要思考如何在TPM推进过程中发挥作用。

发布时间：2020-06-01 阅读全文

如何建立行之有效的TPM

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：设备“零缺陷”运行是设备、生产管理部门的共同目标。它体现了设备运用管理的方向和要达到的目的，它是做好各项工作的指南。目标制定在得到全员认可后，目标层层分解落实后形成各级子目标，形成一个完整的、系统的、有机的、目标间相互联系又相互制约的目标体系。

发布时间：2020-06-01 阅读全文

推行TPM管理成功的办法

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：要切实做好设备管理工作，那就要在TPM管理的起始阶段，就严格遵守精益管理思想，并且始终贯穿于TPM实施过程，管理者要始终听取来自基层的信息反馈，要逐步建立适合本公司TPM管理模式开展的工作程序。

发布时间：2020-06-01 阅读全文

TPM对企业能有多大的效果

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得巨大成功，随之在世界各地实施开来。

发布时间：2020-06-01 阅读全文