TPM管理考核评价体系如何建立？

新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：在现代企业飞速发展的时代，数字化是信息化的代表。企业也必须顺应时代发展的需要，不断更新管理制度。绩效是对每个企业员工的考核。考核结果与奖惩挂钩。如何利用TPM管理建立绩效考核体系？

发布时间：2021-08-30 阅读全文

TPM的发展及其作用

TPM是什么？TPM活动的起源和发展历程 新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：18世纪资产阶级工业革命改变了原有的生产方式，机械设备逐渐应用于工业生产中并发挥着越来越重要的作用。随着设备复杂程度的增加，企业对设备维护能力的要求也逐渐提高，设备维护也逐渐成为一项独立的任务。

发布时间：2021-08-30 阅读全文

浅谈如何正确的为企业推行TPM管理工作？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理是企业提高设备管理水平的重要途径。起初，没有一家公司认为设备管理很重要。但是，现在，很多人开始对设备管理非常重视，为了能够把它做好。企业的生产经营目标要求企业人员积极推进设备的各项管理工作，做好设备的现场管理工作。

发布时间：2021-08-30 阅读全文

推行TPM设备管理有哪些注意事项？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：实施TPM设备管理有哪些注意事项？ TPM是通过提高人员和设备的质量来提高企业的质量。那么实施TPM设备管理有哪些注意事项呢？

发布时间：2021-08-30 阅读全文

TPM改善企业车间设备普遍存在的问题

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：企业生产车间的很多设备可能没有真正意义上的管理和维护，有的只是在出现问题后等待相应的维护。即使有相应的维护，但没有形成相应的制度，所以在实施TPM之前，企业应该对企业现场有相应的了解，只有这样才能设计出适合企业实际情况的TPM管理方案。

发布时间：2021-08-27 阅读全文

浅议TPM促进安全管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：公司于20XX年实施TPM管理。经过一年多的TPM实践活动，已初见成效。下面结合本部门的实际试点实践和同行业实施TPM的经验，谈谈TPM在促进安全管理中的作用。

发布时间：2021-08-27 阅读全文

浅谈TPM管理在生产安全中的重要作用

新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance)的英文缩写，中文译为“全员生产保全”，是以提高设备综合效率、建立一套严谨、科学、规范的设备管理模式，TPM管理似乎将成为现代企业中一种最具发展潜力的管理模式，而TPM管理模式对于生产安全也能大为受益。

发布时间：2021-08-27 阅读全文

六源改善在TPM管理中的作用是什么？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：将科研改进方法和基础理论应用到TPM管理中，不仅可以保证产品质量，杜绝重要环节的奢侈浪费，减少风险源，降低返修率，控制成本，改善自然环境。更重要的是，TPM 管理可以大大提高生产力。六源改进在企业中的应用，充分发挥了其重大作用。

发布时间：2021-08-27 阅读全文

分享TPM管理中的方法技巧

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理系统活动的内容非常复杂和庞大。它需要大量的前期工作，需要大量的人力和资金。一家公司不可能在短时间内把所有这些都做完。建立一个适合自己公司的TPM管理系统更是难上加难。难的。这里不重复TPM的实施过程或程序，而是将TPM管理中的一些方法和技巧与生产实践结合起来，对TPM的实施进行点评。

发布时间：2021-08-25 阅读全文

盲目导入精益TPM的案例分享

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：有的公司认为TPM很简单，就是7个阶段，相关书籍很多。网上有很多资料可以参考。不需要咨询咨询公司，他们完全有能力去做。所以，我选择独立实施，往往效果不太理想，到头来也没什么。

发布时间：2021-08-25 阅读全文

TPM设备维修作业标准的编制内容

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：点检作业的标准是由点检人员根据点检对象设备的点检部位、内容、要求、方法以及环节的条件进行点检作业标准的编制，并由点检作业长审查批准，然后由专职点检人员按此点检作业，在作业中做好实绩记录，在半年至一年的实绩记录的基础上进行逐步完善。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

TPM与设备管理是什么？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：近来，制造业对企业的TPM管理十分重视。TPM管理在日韩制造业的成功实践，为国内企业提供了良好的标杆。目前，TPM被定义为（Total Productive Maintenance）。它已经从简单意义上的设备维护或管理升级为涵盖所有企业活动的现代管理系统。 设备管理是TPM强调的整个过程的一个主要方面。

发布时间：2021-08-24 阅读全文

推行TPM的妙诀与改善计策？

一、TPM管理技巧 1、创造生产现场的变化 新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业在推行管理策略中，要想让员工能够积极踊跃地参与，最为关键的要素就是要创造局部的变化，并消除员工的认知盲区。也就是说，管理者通过在现场部门创造出快速的变化，让员工在第一时间看到这些变化，从而让他们增强改善活动的信心，以便提高工作效率。

发布时间：2021-08-23 阅读全文

TPM管理推行会遇到哪些局限和困难？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：从TPM的八项支柱活动中可以了解到，TPM并不只是设备擦洗干净或者上油这么简单，而是一个复杂的系统工程，在实际工作中有许多困难。具体困难如下：

发布时间：2021-08-23 阅读全文

什么是生产设备管理TPM？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理旨在提高设备的整体效率，以整个系统的预防性维护为过程，以全员参与为基础的设备维护和维修系统。总结为：T——全员、全系统、全效率； PM——生产维护（事后维护、预防性维护、改进维护、维护预防）。

发布时间：2021-08-20 阅读全文

如何促进TPM管理发展？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：在很多大型设备企业中，设备是企业的固定资产，也是企业的成本。做好设备维护，降低其故障率，延迟使用寿命，间接降低企业成本，也是成本管理的一种方式。实施了TPM但未能取得成果的企业，问题出在哪里？补救措施是什么？

发布时间：2021-08-20 阅读全文

企业实施TPM管理有什么意义？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：生产企业对设备的依赖性很强，一个企业生产设备的好坏将直接影响到企业的生产经营。然而，在中国，仍有很大一部分企业存在设备管理损坏或维修的情况。在日常的设备维护环节，不到位，甚至设备维护没有组织有序，导致企业恶性循环，生产效率低下。再先进的设备，如果不能正常运行，也无法发挥应有的作用。

发布时间：2021-08-19 阅读全文

企业实现TPM管理的基础是什么？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：作为制造企业，要想在市场经济中具有竞争力，就必须在精益生产上下功夫。以下是《TPM管理实现九大基础》的知识点，与大家分享。

发布时间：2021-08-19 阅读全文

几分钟掌握TPM管理

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：通常工厂的目标是“在客户需要的时候，为客户提供质优价廉的产品”。但是，在实际操作过程中，你总会发现各种进退两难的情况，比如：

发布时间：2021-08-17 阅读全文

TPM管理保证设备“零故障”运行

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：作为一种先进的设备管理工具，全面生产维护（TPM）已得到全球相关行业的认可，并在各大公司迅速推广。对于制造企业来说，设备是支撑企业发展的生命线。如何降低设备故障率，延长其使用寿命，是企业提升竞争力必须彻底解决的课题。 TPM是设备维护的好方法。生产企业要生存和发展，大力推广TPM势在必行。

发布时间：2021-08-17 阅读全文