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六源改善在TPM管理中的作用是什么?

来源/作者:设备TPM推进与管理/TnPM课堂 丨 发布时间:2021-08-27 丨 浏览次数:

  新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述:将科研改进方法和基础理论应用到TPM管理中,不仅可以保证产品质量,杜绝重要环节的奢侈浪费,减少风险源,降低返修率,控制成本,改善自然环境。更重要的是,TPM 管理可以大大提高生产力。六源改进在企业中的应用,充分发挥了其重大作用。

  

  TPM管理咨询

  

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  一、怎样鉴别六源

  

  1、污染源:即尘土、油渍、废弃物、生产加工原材料屑的来源。

  

  2、清扫困难源:清理艰难源是指无法清理的位置。

  

  3、故障源:常见故障源就是指导致常见故障的潜在性要素。

  

  4、浪费源:生产制造当场的奢侈浪费。

  

  5、缺陷源:即危害产品品质的生产制造又危害生产加工阶段这些造成的缺点。

  

  6、风险源:风险源即潜在性的常见故障发生源。

  

  二、如何开展六源改善

  

  1、污染源的解决

  

  污染物的整治关键有三个方位,一是根源操纵;二是对环境污染外扩散的安全防护;三是空气污染物的搜集、循环运用。

  

  清理时处理污染物的最常见方法,就是说清理也是有很多方法,要依据机器设备,设计构思不一样的清理方式,如运用空气压缩清理,为防止烟尘搬新家,能够大量选用工业用吸尘器清理;有的机器设备位置要根据擦洗来清理,依据机器设备不一样,擦洗的工具也有多种选择。

  

  2、清扫困难源的解决

  

  处理清理艰难源也是三个方位,一要操纵根源,使这种无法清理的位置不被环境污染;二是开发设计专用型清扫工具,使无法清理变为容易清理;三是空气污染物的挡水板可循环运用。

  

  3、故障源的解决

  

  常见故障源的处理关键在于掌握常见故障源产生的标准,根据某类方式操纵,阻拦常见故障产生标准的造成或是发展趋势。如果常见故障产生,要剖析掌握常见故障产生的规律性和缘故,随后采取有效的对策多方面防止,然后依据产生的标准和缘故来求真务实的找寻解决方案并实施。

  

  4、浪费源的解决

  

  奢侈浪费源的处理还要从来源的“源头”狠下功夫。如人走灯不息、中央空调不关、设备不断;各种各样的泄露造成的奢侈浪费,如渗水、漏汽、渗油、漏别的物质,要采用各种各样的方式方法去搞好止漏、补漏工作,确实没法止漏,就搞好泄露物的再运用和循环系统等;针对原材料的奢侈浪费,不仅根据加工工艺和设计构思的改善节约原料,与此同时还能在废原材料的复原、再运用层面狠下功夫。

  

  5、缺陷源的解决

  

  处理缺陷源的难题必须要从最本质的根源查起,例如机器设备自身和职工实际操作、检修标准下手,能够多方面解决困难。

  

  6、危险源的解决

  

  危险源的处理取决于对当场环境的剖析,找到不科学的环境要素,根据再次合理布局、自然环境更新改造、再设计构思改造、改装安全防护设备、当场定置化管理等方法处理,人为因素实际操作危险源根据实际操作标准训炼和严格要求,数据可视化的工作来提醒、降低和防止。

  

  “六源”问题是TPM设备维护的重中之重。这是一个问题,也是一个盲点。在整个晋升过程中,全员参与,全面提升,带动氛围,养成良好习惯。需要注意的是,“六源”工作与日常工作紧密相连,与节能减排相结合。

  

  六源改善在TPM管理中的作用是什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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