新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance)的英文缩写，中文译为“全员生产保全”，是以提高设备综合效率、建立一套严谨、科学、规范的设备管理模式，TPM管理似乎将成为现代企业中一种最具发展潜力的管理模式，而TPM管理模式对于生产安全也能大为受益。

　　TPM设备管理咨询

　　01、全员参与

　　TPM能否成功推行的首要指标就是能否做到全员参与，这个全员参与是全员对设备“监护管理”的一个过程，并且着重强调操作人员对设备进行自主清扫、有效点检、简易保养等，例如：今年3月份内饰段产线装配员工反馈其岗位附近2号升降机有异响，经确认为升降机辅助轮出现开胶现象；5月份的轮胎上料员工反馈轮胎输送线偶有抖动伴随异响，经确认为线体传动链条松动等，这些都是长沙总装工厂推行TPM以来全员参与的有效例证，产线操作人员对设备的关注度也明显提高，这样做的优点不仅仅体现在设备效率的提升，更多的是能让现场操作人员在第一时间发现设备运转中存在的异常隐患点，做到最大限度的避免因设备故障而导致安全事故发生。

　　02、紧扣5S管理

　　推行TPM必须同时推行5S，5S是TPM的基础有效对设备及现场进行5S活动，这样可以为安全生产创造良好的外部环境和硬件条件，近两年在日本专家田边顾问的指导下长沙总装工厂对现场进行了不断的改善，完善厂房照明、针对CA段立柱螺杆进行防护美化、针对线边工位具有明显高度落着的踏台增加斜坡和台阶等，这些都是可以夯实安全生产工作的基础。

　　03、专业化的设备管理

　　具备完善的设备管理组织机构、完善的设备管理流程、配套的专业技术人员培训措施等，这些都是设备管理步入专业化的体现，但更重要的是专业化设备管理会更加注重设备安全管理，安全与技术相辅相成、密不可分，确保机械设备的安全运行，必须抓好设备安全和设备管理，从源头抓起，遏制事故的发生。

　　安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产一切工作都是无用之功，要确保安全生产就必须要有运转良好的设备，而良好的TPM管理则是保证企业安全生产的良药。

　　浅谈TPM管理在生产安全中的重要作用？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。