企业TPM自主保全的事例

TPM管理培训概述：企业通过开展自主保全活动，让员工对设备、工厂以及现场进行有效的管理、维护和改善，使现场和设备管理维持在最理想的状态。从而达到TPM的全员参与、自主保全和员工与企业一起进步的目的。下面是一些关于企业TPM管理的事例。

发布时间：2018-08-08 阅读全文

TPM管理提升生产效率方法

TPM管理咨询公司概述：TPM管理是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，TPM管理的基础是5S管理，两整三清活动，从现场的整理、整顿开始，对现场的整体规划布局进行精准的设计，节省在现场工作的搬运行走时间，得到效率的提高，然后通过TPM管理的各个阶段导入，组织小组活动，进行焦点课题改善活动，培养现场的一线员工有更强的动手能力和改善能力，对于一般的设备问题能够自主解决，实现设备的自主维护。

发布时间：2018-08-08 阅读全文

什么是TPM管理文明生产

TPM咨询公司概述：TPM管理的文明生产，主要表现在5S管理活动上。文明生产有广义和狭义两种理解。广义的文明生产就是生产的文明化、科学化，也就是科学地组织生产。狭义的文明生产，即指在生产现场管理中，按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。

发布时间：2018-08-08 阅读全文

建筑施工TPM设备管理存在的问题及解决方法

TPM管理咨询公司概述：随着地产业的发展，建筑企业快速成为我国十大支柱产业之一。然而建筑施工是一个高危的职业，很容易发生事故。虽然国家颁布了一些法律法规，但还是会产生事故，大部分是由施工设备造成的，因此实施TPM设备管理能够减少事故。那么我国建筑施工设备管理存在哪些问题，又怎样解决呢？

发布时间：2018-08-07 阅读全文

TPM管理和设备管理的关系

TPM设备管理咨询公司概述：TPM的含义是全员生产维护，是全员参与的维护，维护的是企业生产的整个过程。设备作为生产的基础，也在TPM管理的内容里。从所属关系来说，TPM管理包含了设备管理，但它们不是简简单单的包含关系。下面加以说明。

发布时间：2018-08-07 阅读全文

TPM管理小组有哪些激励机制

TPM的小组是生产现场持续改善的活力所在，也是TPM的最基本细胞。TPM咨询公司表示，6S管理活动是以班组为单元进行的，对“六源”进行难题攻关的主要活动也在小组，规范化作为活动也以小组为基础，自主维修更能体现小组的团队合作力量。自然，TPM的评价一般也以小组为单元。这样的评估将引导小组的集体意识与团队合作精神。

发布时间：2018-08-07 阅读全文

TPM级效评估体系怎么建立

TPM级效评估体系怎么建立？TPM咨询公司表示：当今的时代是一个数字化的时代，企业的量化管理水平已成为现代企业的重要标志。激励机制与绩效评估是组织机构前进的两个驱动轮子。在绩效评估中，理念不明确、指针不恰当、培训宣传与沟通不够、评估层次不全面以及评估结果不与奖惩挂钩等问题，都会导致体系的失败或者负面作用。

发布时间：2018-08-07 阅读全文

TPM管理看板的分类

对于TPM管理，国内有很多的实施办法，其中有一种办法就是生产现场的看板管理法。目前很多企业都已经实施了看板管理法，但是看板的形式、内容和版面都会根据企业的不同而不同。TPM培训公司总结了一下几种看板：

发布时间：2018-08-06 阅读全文

TPM管理中出现的数字

TPM设备管理咨询公司概述：我国引入TPM已经多年，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。接下来我们认识一下国内TPM实施中的几大数字内容。

发布时间：2018-08-06 阅读全文

怎么简化TPM管理活动步骤

TPM咨询公司表示，为了解决TPM推行中遇到的困难，我们可以将TPM的八大支柱简化为四个主要部分来执行，这四个主要部分分别为：提案改善活动、自主保养活动、生产效率化改善活动、计划保养活动。

发布时间：2018-08-06 阅读全文

推行TPM管理困难和局限性

推行TPM管理困难和局限性？推行TPM时遇见的困难 TPM咨询公司认为由于TPM本身的局限性，在推动过程中会遇见如下困难：1、如何更好地使组员融入活动中，提高积极性？

发布时间：2018-08-06 阅读全文

TPM国外机械设备管理办法

TPM培训机构概述：为了延长机械设备的使用寿命，使其保值、增值，提高机械化施工的效率和保证施工质量，国外工程机械设备企业专门制定了相关的管理办法。下面对这一管理办法进行详解。

发布时间：2018-08-03 阅读全文

PDCA在医疗设备管理中的应用

TPM设备管理培训公司概述：PDCA循环的思路体现了周而复始的制订计划并组织实现的过程，通过不断地自我改进，实现管理水平的螺旋上升，有利于医院对于医疗设备管理的整体发展。

发布时间：2018-08-03 阅读全文

TPM导入前公立医院医疗设备存在的问题

公立医院导入TPM咨询活动之前，很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM培训之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

发布时间：2018-08-02 阅读全文

加强TPM设备管理的模式和意义

TPM设备管理培训公司概述：企业文化应随着人类文明的不断发展而不断提高，企业文化不但要包括人的素养，还应包含设备的管理。在不断的探索下，管理要更新，TPM设备管理必须不断寻求新的管理模式以实现TPM设备管理的意义。

发布时间：2018-08-02 阅读全文

推进TPM自主管理活动的必要性

TPM咨询公司概述：推进TPM自主管理活动，对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面：

发布时间：2018-08-02 阅读全文

TPM设备管理系统建立和实施

TPM设备管理系统建立和实施？TPM咨询公司表示，过去由于企业生产的自动化、系列化程度不高，在生产维修(PM)方面，一直单方面考虑设备的维修管理(设备故障修理等)。 但随着企业生产自动化、系列化程度的不断提高，原来生产维修的业务已不能满足发展的需要，生产维修已扩展为提高生产能力及产品质量管理(包括设备的维修管理、提高产出率及设备运转率等方面内容)。

发布时间：2018-08-02 阅读全文

推行TPM管理咨询有哪些好处

推行TPM管理咨询有哪些好处？TPM咨询公司介绍，TPM是提高设备综合效率为目标，是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。

发布时间：2018-08-02 阅读全文

TPM管理八大支柱的基石之5S

TPM中5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其它各支柱活动的基石。下面TPM管理培训公司为大家介绍TPM中5S的实施步骤和效益分析。

发布时间：2018-08-01 阅读全文

中日企业推进TPM管理的差别及原因

中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。每一次的借鉴都会结合中国的国情进行改善。下面TPM管理咨询公司为大家分析一下中日企业推进TPM管理的差别及原因。

发布时间：2018-08-01 阅读全文