TPM设备管理五个措施

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着主机厂对公司产品的连年降价，降低生产成本，提高劳动效率，已成为公司刻不容缓的任务。但如何有效避免因设备故障而造成停工待修时间增加，设备维修人员增加，生产成本增加的局面？公司自推行TPM三年以来，从员工思想出发，通过“五抓”措施与精益生产结合，从而达到提高设备运行率、生产效率提升的目的。

发布时间：2019-03-25 阅读全文

TPM管理的八大特性解决八大损失

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：工厂企业开展的TPM管理活动就是解决工厂企业对设备制定的管理工作的不足。在TPM管理活动在企业推行中具有以下五大特性，我们掌握好其特性，才能更好的开展活动，消除设备生产过程中出现的八大损失。

发布时间：2019-03-23 阅读全文

TPM管理实施方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着TPM管理在我国的推广，许多企业都开始用它来进行设备管理。TPM管理对设备管理的最好方式，是经过多年来的提验而出的来的。如何认识企业实施TPM的必要性和重要性？导入TPM时公司获得知识和技术支持的途径有哪些？

发布时间：2019-03-23 阅读全文

TPM设备维修注意事项

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。做好设备维修工作，对防止设备劣化、维持设备性能起着积极的作用。那么，企业应该怎样进行设备维修？设备维修的注意事项有哪些呢？

发布时间：2019-03-22 阅读全文

TPM点检防故障于未然

KTPM新益为TPM咨询公司概述：对于机械设备来说，在开动时间一定的前提下，发生故障停机时间越短，故障率就越小，设备的生产运行性能就越好。在生产过程中，导致设备故障次数多是因为大量的故障未能在检修中被发现。通过实施TPM点检活动，能有效提高设备检修的效率，降低检修的漏失率。

发布时间：2019-03-22 阅读全文

TPM之设备故障的早期预防

KTPM新益为TPM培训公司概述：设备产生故障后，轻则影响产品品质、生产效率、操作适宜性等，还有可能会降低设备的使用精度和寿命；重则可能造成停产、环境污染、安全事故及人身伤害等大事故。因此，TPM管理提倡对设备故障进行早期预防，避免设备故障给企业造成不良影响。

发布时间：2019-03-22 阅读全文

企业为什么要有专职的TPM管理人员

KTPM新益为TPM咨询公司概述：不少企业的实践证明，没有一个直属公司最高领导、具有整体协调能力的专门推进机构，一项管理工程就很难持续进行。专业的人做专业的事，工作效率才会提升，因此，企业推行TPM管理就需要设置专职的TPM管理人员。

发布时间：2019-03-22 阅读全文

TPM的含义与OEE的来源

KTPM新益为TPM培训公司概述：经常被企业朋友问到：TPM的三个字母，分别是什么意思？TPM，Total Productive Maintenance，全面生产维护。1971年，日本设备维护协会（JIPM，Japan Institute of Plant Maintenance），为设备资产密集型企业提出的一种管理模式，其代表人物有中岛清一等人。

发布时间：2019-03-22 阅读全文

TPM中的设备磨损和日常基本管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是生产和生活中所需要的各种机械和装置的总称，它是现代企业生产的重要物质技术基础，是生产力因素中的一个重要组成部分。企业设备管理的重要任务就是设法延长设备的正常磨损阶段，尽可能减少磨损值，缩短磨损速度，并运用精益管理等先进技术检测设备磨损状况，预防设备故障的发生。

发布时间：2019-03-22 阅读全文

TPM设备选型的步骤

设备选型指根据拟建项目的生产能力和技术方案，来确定设备的型号与规格。设备选型是企业生产经营的重要环节，是TPM设备管理的源头。做好设备选型工作，能够提高设备管理的长期经济效益。KTPM新益为TPM培训公司将设备选型工作总结为“三选”。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

TPM备件管理案例分享

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：备件管理，就是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少修理费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

实施TPM自主保全的基础要求

KTPM新益为TPM培训公司概述：自主保全是设备使用部门在设备管理部门的指导和支持下，自行对设备实施日常管理和维护。它与专业保全、全员改善、初期管理、教育训练、事务管理、环境安全、品质保全组成TPM管理的八大支柱，共同促进设备管理综合效率的提升。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

TPM设备缺陷管理的基本概述

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即全面生产维护，70年代起源于日本，它是提高设备管理综合效率的有效方法。TPM管理活动加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，有利于提高设备的可用率和健康水平，确保设备安全、可靠地运行。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

TPM管理在智能制造中探索优化

KTPM新益为TPM培训公司概述：在互联网+时代背景下,工业制造环境智能化是大势，不容回避。围绕设备设施升级和工业方式改变，当然要同时提升对设备设施的管理能力。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

印刷行业如何开展TPM

KTPM新益为TPM咨询公司概述：1971年，一家日本汽车配件厂动员所有的操作人员共同参与设备的维护，发现对于节省成本和提高生产效率起到了令人惊叹的效果，由此也引申出TPM的理念，即Total- member-participation Productive Maintenance(全员共同参与的生产力维护)，其简称为Total Productive Maintenance(TPM)。

发布时间：2019-03-21 阅读全文

TPM在盾构设备管理中的应用

KTPM新益为TPM咨询公司概述：近年来，随着我国各大城市地铁建设的快速发展，地铁施工在我集团公司工程施工中所占比重日趋增大。盾构设备作为地铁施工的重要生产技术工具，在项目施工中更是发挥着关键作用。盾构设备不仅是集团公司固定资产的重要组成部分，也是集团公司技术装备水平的重要标志，更是集团公司施工设备的“龙头老大”和参与市场竞争的物质技术载体之一。

发布时间：2019-03-20 阅读全文

TPM活动概述的妙招

KTPM新益为TPM咨询公司概述：1、关于故障 (1)制造部门的关心不足・在工时上、不让作業者做与生产以外的事・安全上、不允许动设备・没有达成机构(2)故障解析的能力较弱

发布时间：2019-03-20 阅读全文

TPM设备规划的基本概念

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM管理贯穿设备的整个寿命周期，设备规划作为设备管理的开始是TPM管理的首个任务。设备规划是指根据企业经营方针、目标，考虑生产发展和市场需求、科研、新产品开发、节能、安全、环保等方面的需要，通过调查研究，进行技术经济的可行性分析，并结合现有设备的能力、资金来源等综合平衡，以及根据企业更新、改造计划等而制定的企业中长期设备投资的计划。

发布时间：2019-03-20 阅读全文

TPM设备操作规程的内容概要

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：随着社会环境的变化，多品种、小批量的生产模式逐渐取代小品种、大批量的生产模式，随之变化的是企业的设备种类逐渐增多。因为不同种类设备的操作方法不同，所以为防止操作失误，TPM管理提出了制定设备操作规程的解决措施。

发布时间：2019-03-20 阅读全文

企业应该怎样防止TPM管理走向失败

KTPM新益为TPM培训公司概述：随着TPM管理在我国的火热进行，众多企业加入了推行TPM管理活动的大军。由于员工TPM管理理念不成熟、领导不重视、没有相关的制度支撑等原因导致TPM管理走向失败。那么，企业应该如何防止TPM管理失败呢？

发布时间：2019-03-20 阅读全文