KTPM新益为TPM培训公司概述：自主保全是设备使用部门在设备管理部门的指导和支持下，自行对设备实施日常管理和维护。它与专业保全、全员改善、初期管理、教育训练、事务管理、环境安全、品质保全组成TPM管理的八大支柱，共同促进设备管理综合效率的提升。

　　TPM自主保全

　　企业实施TPM自主保全应该基于下面三个要求：

　　一、操作者最熟悉设备

　　当人的身体不舒服时，身体的使用者即自己最清楚问题出在哪里；设备一旦出现异常了，设备的操作使用者，即操作员最了解前因后果。人如果自己不爱惜自己的身体，设备操作者自己不爱惜自己的设备，仅靠医生或专业设备管理人员来定期检查维护，是远远不够的。

　　二、日常预防事半功倍

　　设备的故障一般分为两种：

　　自然老化引发的故障：由于设备的运行、学原因而引起的寿命降低和性能劣化；

　　人为造成的故障：使用不当、保养不善、原因引起的性能降低或寿命降低。

　　现场专家对故障的研究结果表明以上的两类故障有70％是可以通过事先的点检（紧固螺丝、及时正确补油、清扫清洁）来发现，并加以避免的。

　　三、加强员工的自主管理能力

　　推行自主保全有以下三方面的积极意义：

　　员工通过学习设备的基本知识，能进行正确的操作，减少故障、不良的发生；

　　员工掌握点检技能，能够早期发现异常，事前防止故障、不良的发生；

　　通过日常的自主保全，能够提高异常的发现、修复、改善技能，达到设备利用的极限化。

　　所以，设备实行“谁使用谁管理”的原则，推行自主保全活动，对设备故障的预防和综合效率的提升具有重要意义。

　　TPM自主保全在多数企业内已经开始实施，尤其是民营企业内，自养自修自用的方式是自主保全的雏形，经过自主保全后，再组织进行专业的检修工作和适时维修，降低设备故障率。提高自主保全的效果主要依靠长期认真的点检、依靠实现快速修复的高分子复合材料等新技术措施，实现保证设备安全连续性运行和提高综合效益提供保障。