TPM管理注意事项及常见困难

TPM管理就只旨在设备维护，推行TPM过程中，有以下五大注意事宜，下面TPM管理咨询公司和大家一起分享：1.建立起生产设备的TPM管理网络。在这方面企业应该结合企业的自身的实际情况，建立其企业以及生产车间的TPM管理网络，并健全设备的相关管理机构，明确相关的职责，从而做好相关的TPM管理工作。

发布时间：2018-05-10 阅读全文

推行TPM管理有哪些动力

TPM管理运用成功了，几十年丰田的积累，诞生了令世界都惊叹的生产方式-TPS。无论是阿里巴巴的诞生还是丰田的崛起，决心去做，决心去改变、去完善，才是最终成功的源动力。TPM管理在企业来说，从领导的关心和重视，到全员的参与，到建立允许失败的改善氛围，有个最重要的核心要素，那就是我们共同的原景，让所有人都要相信公司会发展得越好，个人自然有更美好的前途，个人的发展和企业的进步是息息相关的，这样大家就会愿意去投入，从而带来公司整体水平和核心竞争力的跨越和提升。TPM管理培训公司从以下几点阐述说明：

发布时间：2018-05-04 阅读全文

施工企业推行TPM管理可行性

TPM咨询公司概述：建筑施工企业设备管理一般分为两块，一是企业本部成立机械管理部门负责整个企业所属设备的管理；一是施工现场设立机械管理部门负责现场使用机械设备的管理。

发布时间：2018-05-02 阅读全文

让工厂每一个角落都有TPM

TPM设备管理咨询公司概述：企业要做好TPM设备管理，请遵循以下“三字经”：1、在设备选择上要注意“三个原则” 企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备，充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保设备投入生产后的经济运行，为企业带来较好的回报。

发布时间：2018-04-25 阅读全文

TPM项目管理实施推行技巧

一、TPM项目 TPM管理培训公司阐述：所谓TPM项目，即为实现组织目标而进行的一项涉及或者跨越不同部门，具有明确起点和终点，并以有组织的形式开展的一系列互相关联的工作。

发布时间：2018-04-23 阅读全文

TPM设备管理四个阶段概要

TPM管理咨询公司概述：TPM是现阶段设备装备水平的反映。设备装备水平决定设备管理方式，设备管理方式随着设备装备水平的提高而发展。设备管理是一项系统工程，它包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理。

发布时间：2018-04-19 阅读全文

怎么搭建TPM管理推进组织

一、规划TPM推进组织机构 TPM管理咨询公司概述：一般来说，推行TPM 活动的组织，大都是采取重叠小组的组织结构，其特殊的考虑在于：

发布时间：2018-04-17 阅读全文

TPM管理有哪些推行流程

一、TPM管理任务分组 可依照TPM管理咨询公司实际的状况进行分组，如：依系统别、依设备型态、依设备区域分组。各小组内的成员必须要孰悉其所负责区域的设备，以利后续故障原因的查找及分析。 完成任务分组后，接着就得到示范区现场实地查找设备的问题。

发布时间：2018-04-16 阅读全文

TPM管理解决成本问题的七大方法

TPM管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所有这些TPM管理内容都与设备成本相关联。TPM管理如何解决成本问题？TPM培训公司认为可以从下面几方面着手。

发布时间：2018-04-10 阅读全文

六西格玛在TPM管理中的应用

六西格玛与TPM自伊始就会常用来作比较，都是管理上的有力工具，在做好基本工作之后如何能够将TPM与六西格玛区分开来呢？TPM管理咨询公司给大家介绍一下二者的异同点和相互的应用。

发布时间：2018-04-03 阅读全文

点检在TPM设备管理中作用

一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展。而如何对企业的有限财富―设备进行有效的管理，使其为企业创造最大化的效益，是摆在现代TPM设备管理人员面前的新课题。下面TPM咨询公司就这一课题为大家浅谈一下设备点检应用。

发布时间：2018-04-02 阅读全文

煤矿企业采掘TPM设备管理

设备是企业进行生产的基础，是决定企业生产效能的重要因素之一，煤矿TPM设备管理工作面临新的形势和任务，要求TPM设备管理适应公司制度的需要，严抓煤矿TPM设备管理势在必行。TPM 设备管理咨询公司论述了TPM设备管理的主要内容，对矿山TPM设备管理模式进行了研讨。

发布时间：2018-03-30 阅读全文

让TPM管理落地的七把匕首

TPM咨询公司认为TPM管理的推进总体来说是一项活动，需要让执行层看到实惠和好处，这样他们才会愿意去实施。具体来说：一是要让他们深刻体会TPM推进带来的故障率降低、加工效率提升、点检润滑等工作轻松等现场的改变，二是通过切实地TPM活动推广，以活动的形式给员工以活动奖励。

发布时间：2018-03-28 阅读全文

汽车维修TPM设备管理问题分析

近年来，汽车工业的迅速发展和汽车技术含量的不断提高，特别是现代汽车新技术、新材料、新装置的运用，极大地带动了汽车维修业的兴盛和繁荣，同时也推动了维修技术的进步和维修设备的发展。随着市场经济的建立、完善以及企业改革的不断深化，汽车维修企业的经营机制也正在发生转换。

发布时间：2018-03-16 阅读全文

机场TPM设备管理实践

随着中国民航业的快速发展，我们越来越重视机场TPM设备管理，机场TPM设备管理对于机场安全生产、保障航空人流、物流具有重要意义。下面是TPM管理咨询公司主要介绍机场TPM设备管理实践的有关内容。

发布时间：2018-03-12 阅读全文

浅谈TPM设备润滑管理

针对TPM设备润滑管理重要性，TPM管理咨询公司从“五定润滑”入手，深入阐释如何做好设备“五定润滑”、“三过滤”。为装置更好进行TPM设备润滑管理，为设备长、满、优运行提供保障。

发布时间：2018-03-09 阅读全文

路桥机械TPM设备管理问题及对策

对于公路建设，属于国家基础设施建设，在保证基础设施建设高质量完成的情况下，降低各个机械设备的浪费的时间，提高整体效率，降低工程成本，是现在我们必须解决的问题。TPM设备管理咨询公司认为路桥机械TPM设备管理在工程中是一个重要的项目，建立一个完整有效的机械TPM设备管理机制，能够有效的提升路桥建设机械的管理水平，能够让路桥建设更加有效率。

发布时间：2018-03-07 阅读全文

如何量化TPM设备管理

在企业里，用于度量TPM设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。以下由TPM管理咨询公司为大家揭晓一二。

发布时间：2018-03-06 阅读全文

烧结TPM设备管理重要性

TPM设备管理咨询公司从烧结TPM设备管理的重要性出发，结合多年的实践工作，总结了一些TPM设备管理的经验，并提出一些合理化建议，供大家参考。

发布时间：2018-03-05 阅读全文

电厂机电设备管理与维护措施

在社会经济飞速发展的进程中，我国的城镇化和工业化建设也在加速，而这些建设跟能源资源是息息相关的。电力资源是这些能量资源中非常基础的资源。瓦斯发电厂，作为电力资源的来源之一，能够发挥越来越重要的作用。随着瓦斯发电厂规模的增加，厂内的机电设备稳定运行的难度也增加。因此，如何加强机电设备的管理和维护，这是我们需要关注的问题。TPM管理咨询公司对瓦斯发电厂机电TPM设备管理与维护中的不足进行了分析，并提出了机电TPM设备管理与维护措施。

发布时间：2018-03-02 阅读全文