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企业为什么要快速推行TPM管理?
新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理已成功应用。经过丰田几十年的积累,一种令世界惊叹的生产方式诞生了——TPS。无论是阿里巴巴的诞生,还是丰田的崛起,做事的决心、改变和完善的决心,都是最终成功的源泉。TPM就公司而言,从领导的关心和重视,到全体员工的参与,再到建立允许失败的改进氛围,有一个最重要的核心要素,就是我们共同的愿景,让大家一定相信公司会发展得更好,个人的未来会更好。个人的发展与企业的进步息息相关,让每个人都愿意投资,从而使公司的整体水平和核心竞争力得到飞跃和提升。
发布时间:2021-09-16 阅读全文
精益TPM六大损失是什么?
新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM零目标是指需要通过TPM系统的管理方法来预防和消除这些损失。根据设备的应用时间不同,不同的时间段可能会造成损失和浪费。零目标重点需要解决TPM的六大损失。我们来看看TPM的六大损失是什么。
发布时间:2021-09-22 阅读全文
企业为什么要做TPM管理?
新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:简单的说,企业实施TPM制度,就是从提高员工素质、提升企业素质、有效提升设备功能和产品质量,最终让企业获得更大的经营效益的过程。
发布时间:2021-10-01 阅读全文
TPM设备管理有哪些内容?
新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:关于什么是TPM管理,不同的国家、不同的地区、不同的公司、不同的推动者都有自己的理解。但TPM概念的基本点保持不变。从TPM管理的演变到现代TPM管理活动,我们可以更好地理解TPM管理是什么。
发布时间:2021-10-07 阅读全文
TPM管理为什么难落地?
新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:就像世界上没有永动机一样,世界上也没有永动机,从小到零件的设备,都有寿命,零件故障,设备故障,以及随后的生产中断,订单延迟,交货违约。等一连串的损失,当这种情况越来越多,当寿命这个随机属性被充分利用时,这个问题就会成为企业的噩梦存在。
发布时间:2021-10-20 阅读全文
为什么TPM管理需要创新?
新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:TPM在中国企业的应用,为后人积累了很多经验和教训。推广负责人也逐渐意识到,成功复制日本TPM管理的难度很大。是什么原因?从根本上说,两国的国情是不同的。目前,中国企业员工对企业的向心力远小于日本,但TPM的核心是创新团队。这也是TPM在我们企业中多是形式化,无法长期推进的根本原因。 TPM是个好东西,但要成功移植到中国企业,还需要在TPM上做进一步的创新。
发布时间:2021-10-28 阅读全文
TPM设备管理员工培训手册
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:TPM的概念1、设备维修体制简介①事后维修----BM(Breakdown Maintenance)这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。②预防维修--PM(Preventive Maintanance)
发布时间:2021-11-05 阅读全文
如何通过SMART原则制定TPM?
新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:SMART原则是目标管理的重要方法,与传统管理方法相比具有鲜明、可供、明确的特点。在开展TPM活动时,需要遵循SMART原则进行计划制定。如图3.2-1SMART内涵图,应按照相应对应内容。
发布时间:2021-11-15 阅读全文