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如何才能让企业成功推行精益生产TPM管理?
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理的主要目标就是提高企业的设备综合效率,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。并且在整个实施过程中需要企业领导的全程参与及大力支持,那么,如何才能让企业成功推行精益生产TPM管理?
发布时间:2021-07-31 阅读全文
TPM管理有哪些细则需要学习?
新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理,是全员参与的生产性维护活动,它是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程、全体人员参与为基础的设备保养和维修体制,那么推进TPM管理有哪些细则需要学习注意的呢?
发布时间:2021-07-15 阅读全文
工厂是如何运用TPM管理的呢?
新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理,在管理方面,TPM管理(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。那么,工厂是如何运用TPM管理的呢?
TPM设备管理六源基础知识
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:TPM工作是企业管理的基础工作,是企业管理从规范化到精细化的必经之路。公司自推行6S管理工作以来,不仅提高了各车间的现场管理水平,还对安全环保管理、设备管理、产成品管理、企业文化建设、企业形象等工作起到了良好的提振作用,同时也得到了各级领导的好评和员工的认可。
发布时间:2021-08-06 阅读全文
TPM管理更适合中小企业实施
新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:在中国的企业中,中小企业占企业总数的90%以上。没有一个可行的计划,这个号召就会变成口号。因此,为了提升行业的整体竞争力,在中小企业中推广和实施TPM全员生产性维护成为一个重要问题。中小企业要想用TPM成功增强体质,当然首先要解决中小企业实施TPM的问题。
发布时间:2021-08-09 阅读全文
TPM管理对各行各业的影响
新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述:TPM虽然起源于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出全员生产性维护思想时,不仅立足于美国生产维护体系,而且自觉不自觉地吸收了美国物流工程和中国鞍钢章程中的群众参与管理思想。日本实施全员生产性维护以其卓越的产品质量和市场竞争力赢得了全世界的信任,这让世界各国都看到全员生产性维护的实施确实有效。全员生产性维护的实施使日本企业获得了可观的经济效益和难以计量的无形资产。
发布时间:2021-08-12 阅读全文
TPM管理推行势在必行
新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:精益生产如火如荼,设备运行状态直接关系到我们的生产效率、生产成本和产品质量。企业基本没有形成预防性保全、计划性保全、自主保全和全员参与,生产经营容易陷入抢修救火、停工、倦怠状态。因此,只有构建适合实际单位的TPM管理体系,并采取相应的对策,促进该管理体系的有效运行,才能事半功倍。
发布时间:2021-08-16 阅读全文
推行TPM的妙诀与改善计策?
一、TPM管理技巧 1、创造生产现场的变化 新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:企业在推行管理策略中,要想让员工能够积极踊跃地参与,最为关键的要素就是要创造局部的变化,并消除员工的认知盲区。也就是说,管理者通过在现场部门创造出快速的变化,让员工在第一时间看到这些变化,从而让他们增强改善活动的信心,以便提高工作效率。
发布时间:2021-08-23 阅读全文