TPM设备管理要求设备维修人员具备哪些能力？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理要求全员参与设备管理，那么就维修人员而言，在TPM设备管理实施过程中，应该具备哪些能力呢？

　　TPM管理咨询

　　一、TPM设备管理要求设备维修人员具备制作设备保全记录的能力

　　设备维修人员应针对设备常出现的故障及易损耗件，制定相关的配件更换计划，保全记录需要记录的内容就比较重要而且要求记录必须详细，涉及更换件的内容必须明确配件名称、型号、数量、更换时间。同时为方面后续管理，需要做好存档。

　　二、TPM设备管理要求设备维修人员具备做好计划性点检和维护的能力

　　除了日常的点检和保全外，大修计划和阶段性的项修计划也是必须要做的，这种计划不单单局限于单台设备，而是从整条生产线的角度出发，结合实际的生产任务制定有一定期限的修理计划，这种计划的设计人员较多，包括操作人员、维修人员、设备工程师、技术员等，这种计划一般是要报公司审批的，而且计划的材料费、人工费也需要考虑在内，即在固定的时间内、利用有限的人员、资源对现有生产线设备进行检修、维护。

　　三、TPM设备管理要求设备维修人员具备应对突发故障的应急解决的能力

　　除了计划性的点检、维护外，突发性的故障也是再所难免的，对于这种情况就需要制定应急解决方案，故障处理后还需要对故障进行分析、描述故障处理的方法、制定类似故障的预案，后续还需要对造成故障的人员和部门进行相应的培训教育和处罚。

　　TPM设备管理要求设备维修人员具备哪些能力？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍。TPM设备管理除了要求设备维修人员具备上述能力外，还需要群策群力，提倡全体人员在每天的班前班后会将设备的运行情况进行大致的总结，每周聚集相关人员进行设备使用情况的分析讨论，并做好会议纪要，提高设备是使用效率。