数控车床TPM管理方法有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：数控车床又称自动化机床，是按照人们编制好的加工程序，自动地对零件进行加工。企业在实施TPM管理过程中，针对数控车床，其管理办法如下。

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　　一、合理选购数控车床

　　数控机床的选购会在很大程度上影响到加工的效率，具体的说，数控机床设备的具体质量参差不齐，一些生产企业所生产的数控机床设备质量较高，能够完成高效率加工的任务，还有一些数控机床生产企业盲目的追求生产效率却忽视了质量，导致生产的数控机床在加工生产过程中往往会出现故障问题耽误工期，给企业造成了一定的损失，因此TPM管理提出在选购数控机床时必须要结合国际市场的基本情况选择一些产品质量较好的生产企业。

　　除此之外，在购置数控机床的过程中还应该尽量选择同一厂家生产的设备，因为无论是哪一家企业生产的数控机床在使用的过程中都存在出现故障的可能，选择同一厂家生产的设备有利于后续维修保养工作的开展。

　　二、建立良好的外部条件

　　相关TPM设备管理人员应为数控车床的加工实践提供良好的外部条件，无论是稳定的电网供电还是供气的具体品质都需要包括在其中。大多数的数控车床装置都缺乏报警系统，一旦遇到问题就可能会出现跳闸情况，所以需要结合数控车床的具体特性来设计交流稳压器并对其进行配备，减少对加工效率的不利影响。

　　三、提升管理和维护技术

　　很多数控机床已达到了使用年限，在这样的情况下必须对其进行更新，同时还需要应用市场上较为先进的设备技术，更好的达到提升加工效率的目的。

　　另外还应该对数控机床进行合理维护，在对具体部件进行检查时，应保证其完全处于最佳的工作状态，避免在生产的过程中发生故障，影响生产效率。

　　数控车床TPM管理方法有哪些？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍。只有提升TPM管理工作的水平，才能够更好的保证数控车床的加工效率。