新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM活动，会对工业生产带来重要的现实意义，尤其在如下两点上有着明显体现。

　　TPM咨询

　　（1）以设备为主线的经营管理模式。

　　TPM活动是从上至下的生产维护活动，包括企业领导者与一线操作员工。通过全员生产的模式，转换以员工为主的管理模式为员工全体参加的生产维护模式。开展TPM活动的企业，无论是设备、模具、工具、夹具、量具或各种测试设备等都会产生明显变化，这是时代的要求。

　　对于生产企业来说，机器、物品的可靠性、可维修性、安全性与易操作性，决定了产品的质量、产量及成本，TPM会大大优化企业的生产流程、生产细节、管理流程、保全流程与方式。

　　企业之所以需要引入TPM活动，是由于大环境造成的。近年来，国内加工企业多数都遇到了招工难的问题，一线工人明显不足，许多手动作业都逐渐调整并转换成设备来作业，企业对于设备的依赖性越来越强，设备朝向高速化、大型化、连续化、自动化、复杂化、产品超小型化等方面发展。

　　尤其当越来越多企业引入FMS柔性制造系统（Flexible Manufacture System）后，对于设备的维护管理需求更加明显。条几十部机器的生产线，只看到一二位操作人员，意味着现在的生产逐渐走向依赖设备、减少人员的趋势。企业建立TPM精益化管理思维，会大大加强员工的主人公意识，并通过TPM小组的形式集体作战，维护设备的正常运转。

　　（2）现代工厂管理及设备的有效利用

　　生产加工行业的技术创新大势所趋，未来，持续化自动设备生产可以预期。伴随着自动化生产的井喷，中国企业得以降低人工成本，并伴随一系列政策走出国门，在海外开展业务，中国企业的机遇与风险并存。当企业在海外当地遇到经济波动时，能否应对世界变化，现代工厂管理能否适应当地的需求，当地工厂能否依然保持生产效率，成为了企业的重要课题。而工厂为适应竞争，除需积极导入各种先进的设备和生产线外，更应该考虑通过TPM减少低廉、简单的设备投资，将现有设备做最大限度、高效的利用，实现产品质量的稳定、企业管理的稳定、设备运转的稳定，夯实企业竞争力，从而站稳脚跟。

　　TPM管理带来的现实意义？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。