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TPM管理带来的现实意义

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2021-11-18 丨 浏览次数:

  新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM活动,会对工业生产带来重要的现实意义,尤其在如下两点上有着明显体现。

  

  TPM咨询

  

  TPM咨询

  

  (1)以设备为主线的经营管理模式。

  

  TPM活动是从上至下的生产维护活动,包括企业领导者与一线操作员工。通过全员生产的模式,转换以员工为主的管理模式为员工全体参加的生产维护模式。开展TPM活动的企业,无论是设备、模具、工具、夹具、量具或各种测试设备等都会产生明显变化,这是时代的要求。

  

  对于生产企业来说,机器、物品的可靠性、可维修性、安全性与易操作性,决定了产品的质量、产量及成本,TPM会大大优化企业的生产流程、生产细节、管理流程、保全流程与方式。

  

  企业之所以需要引入TPM活动,是由于大环境造成的。近年来,国内加工企业多数都遇到了招工难的问题,一线工人明显不足,许多手动作业都逐渐调整并转换成设备来作业,企业对于设备的依赖性越来越强,设备朝向高速化、大型化、连续化、自动化、复杂化、产品超小型化等方面发展。

  

  尤其当越来越多企业引入FMS柔性制造系统(Flexible Manufacture System)后,对于设备的维护管理需求更加明显。条几十部机器的生产线,只看到一二位操作人员,意味着现在的生产逐渐走向依赖设备、减少人员的趋势。企业建立TPM精益化管理思维,会大大加强员工的主人公意识,并通过TPM小组的形式集体作战,维护设备的正常运转。

  

  (2)现代工厂管理及设备的有效利用

  

  生产加工行业的技术创新大势所趋,未来,持续化自动设备生产可以预期。伴随着自动化生产的井喷,中国企业得以降低人工成本,并伴随一系列政策走出国门,在海外开展业务,中国企业的机遇与风险并存。当企业在海外当地遇到经济波动时,能否应对世界变化,现代工厂管理能否适应当地的需求,当地工厂能否依然保持生产效率,成为了企业的重要课题。而工厂为适应竞争,除需积极导入各种先进的设备和生产线外,更应该考虑通过TPM减少低廉、简单的设备投资,将现有设备做最大限度、高效的利用,实现产品质量的稳定、企业管理的稳定、设备运转的稳定,夯实企业竞争力,从而站稳脚跟。

  

  TPM管理带来的现实意义?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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