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什么是TPM三件神器

来源/作者:ATL智享云/云宝宝 丨 发布时间:2021-05-05 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:在产线推行 TPM 时,大家都觉得这只是表面工夫不愿意主动去参与,那怎么才能让大家理解并主动的去参与 TPM 呢?今天就分享“三件神器”给大家。

  

  所谓“三件神器”就是:活动版、单点课程、会议通过灵活运用这三种方法来激发大家的活力!为推动重复团队活动顺利开展,激发大家活力是必不可缺的。下面就来详细了解的三种方法的要点是哪些。

  

  一目了然“活动板”

  

  展开团队活动的指南针是“活动板”。活动小组面临的课程是:接到上级的指示后遵循什么方针;以什么为目标开展活动;体现活动的过程和效果,并在此基础上,下一步与什么行动关联。活动小组应把上述内容作为讨论资料加以灵活运动。

  

  因此,不能只简单地罗列文字,而是采用直观化的方式如图标、插图等方式进行描述。关于活动过程,可以通过在日报表上记录和确认指标推移情况,确保所有记录的内容是最新信息,这一点很重要。

  

  自主开展“单点课程”

  

  在生产现场对一线员工开展培训很难腾出合适的时间,而开展培训又需要复习,所以利用晨会等短暂时间段在日常业务中进行教育是最有效的。我们可以考虑将必备知识、操纵要点、改善案例等内容采用一个项目对应一张图表的教材形式进行。

  

  这些图标应该交给一线作业人员自主制作学习,再由接受培训的人担任主讲教师授课,这样更能加深理解。

  

  汇总团队意见“会议”

  

  自主维护活动采用小团队的方式进行,但是,如果各成员的意见不统一就起不到大的作用。在全员参加的会议上,不是把一个人的意见,而是对全员的讨论意见进行归纳整理。还可在会议上集中解决活动中碰到的疑难杂症。

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