TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：我有幸参加了为期三天的精益生产TPM培训。通过3天的系统学习，使我对设备管理的理解更加深入，观念有了很大的改变。

　　TPM交流内容

　　TPM全员设备维护是精益生产当中针对设备方面的科学的管理方法，其特点是全效率、全系统和全员参与。就我们的公司现状而言，推行TPM活动势在必行。

　　TPM全员设备维护包含5大内容：

　　1.设备的自主保全（操作工对自己所操作设备的点检、清扫、润滑等等）；

　　2.专业保全（维修人员在设备发生故障后的快速修复）；

　　3.预防保全（设备管理部门提前预知的设备维修）；

　　4.小修定保（计划性对设备进行维护保养）；

　　5.设备的备品、备件（常用的皮带、链条、电器元件等）。

　　人员的培养是TPM的关键，如果没有优秀的设备管理团队，是无法在设备故障后快速分析出原因并立即修复的。在专业知识方面，安全设备组还存在很多不足，需要认真的去学习设备类的知识；在设备管理方面，还缺少很多基础的数据化收集；在设备使用方面，并没有对操作工进行专业系统的培训。这些都是我们目前所欠缺的，所以我们要趁着目前学习精益生产的机会，提升个人能力，把握工作方向。

　　通过本次的学习，让我知道了今后日常的工作重点。我坚信通过全公司人员对精益生产的学习，做好5S管理，我们公司也能逐步的走向TPM管理模式。