KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：实行TPM设备管理的“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”、“四会”的要求。今天我们就来谈谈这“三好”、“四会”

　　

　　

　　

　　TPM设备管理

　　

　　1、TPM设备管理“三好”的内容：

　　

　　（1）管好：

　　

　　自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备；

　　

　　管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐；

　　

　　安全防护装置齐全好用；

　　

　　线路、管道完整。

　　

　　（2）用好：

　　

　　设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用；

　　

　　遵守操作规程和维护保养规程；

　　

　　细心爱护设备，防止事故发生。

　　

　　（3）修好：

　　

　　按计划检修时间；

　　

　　停机修理；

　　

　　积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

　　

　　2、TPM设备管理“四会”的内容

　　

　　（1）会使用：

　　

　　熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法；

　　

　　懂得加工工艺，正确使用设备。

　　

　　（2）会保养：

　　

　　正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁；

　　

　　认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光；

　　

　　按规定进行一级保养工作。

　　

　　（3）会检查：

　　

　　了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整；

　　

　　会检查安全防护和保险装置。

　　

　　（4）会排除故障：

　　

　　能通过不下常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障；发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。

　　

　　以上便是TPM设备管理“三好”、“四会”的要求，希望这边文章能为设备管理带来一定的帮助，同时也希望我国企业设备管理早日探索错属于自己的一套设备管理方法。