TPM自主保全活动推进案例

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM作为一种设备管理模式，以其独特的魅力，席卷全球，长盛不衰，且有愈演愈烈之势，究其原因，应是TPM对故障为零的不懈追求.不变的目标与不断推陈出新，日新月异的内容使得具有强大的灵活性，每一个企业在实际应用时都注入了新鲜血液，使得TPM在实践中不断得到充实，茁壮成长。

发布时间：2019-10-12 阅读全文

工厂企业TPM管理实施步骤的三大阶段

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用，提高设备综合效率，以全系统的预防维修为过程，建立全体参与为基础的保养维修管理体系，才能更好的发挥设备能力，消除浪费，实现精益生产。

发布时间：2019-10-11 阅读全文

TPM管理培训学习心得

参加KTPM新益为TPM咨询公司TPM设备维护保养管理实务专项培训后，使得从事16年设备维修管理的我对设备TPM管理有了新的认识。

发布时间：2019-10-11 阅读全文

TPM设备预防性维护基本工作

TPM设备预防性维护 第一阶段：设备评价和把握现状 KTPM新益为TPM咨询公司概述：制作设备台帐(或整备)，实施设备评价：制作评价基准，等级，选定PM设备、PM部位。定义故障等级，把握现状：故障，瞬间停止件数，度数率，强度率，MTBF，保全费，事后保全率，设定保全目标(指标，效果测定法)。

发布时间：2019-10-10 阅读全文

TPM管理如何融入到设备管理中去

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM定义为（Total Productive Maintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”，设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。

发布时间：2019-10-09 阅读全文

TPM设备管理提升企业综合实力

KTPM新益为TPM培训公司概述：日前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Maintenance）

发布时间：2019-10-08 阅读全文

如何实现设备TPM零故障

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是对设备的维护管理，企业在设备上面的高费用似乎是理所应当的，没有人会想办法从设备上节约成本，而这些并不是不能实现，实施TPM管理技术能够有效延缓设备的使用寿命，间接的缩减成本。

发布时间：2019-10-08 阅读全文

TPM管理的预防理念及思想

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。

发布时间：2019-09-28 阅读全文

TPM设备故障管理处理的八个步骤

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

发布时间：2019-09-26 阅读全文

企业如何进行TPM管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：工欲善其事必先利其器，意思就是说想要做好一件事，准备工作非常重要。在精益生产改善中，TPM全员生产维修是一个非常重要的工具，它的作用，事实上就是“利其器”的过程。当前，许多制造型企业，尤其是以设备为主的企业，因为机器故障等原因造成停工、误工的现象非常普遍，皆因不注重对机器设备的维修保养。

发布时间：2019-09-24 阅读全文

TPM管理怎样实现企业零故障

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM管理是对于设备维护保养制定的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的效益。

发布时间：2019-09-21 阅读全文

现代企业TPM设备管理三大模式

KTPM新益为TPM培训公司概述：现代TPM设备管理当前面临的最主要挑战，是在既有的各类管理理论和方法的基础上，寻找一种新的方法和途径，将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起。

发布时间：2019-09-19 阅读全文

企业在TPM实施过程中的误区

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在推行精益TPM项目的过程中，发现很多企业都有认识的误区，有的企业把精益TPM当做一种管理工具，有的企业单纯的认为精益TPM是一种管理模式。更有甚者，个别企业认为是精益TPM仅仅是设备维护的方法。

发布时间：2019-09-17 阅读全文

TPM自主保全效果要素相关关系

1、TPM自主保全活动中的运营推行机制包括以下7个方面：1）各阶层管理人员在TPM自主保全活动中领导力发挥：KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM自主保全活动推行过程中，各阶层管理者的领导力发挥是至关重要的。领导力可以用五个字来概括：知、行、用、训、评。

发布时间：2019-09-11 阅读全文

关于TPM发展趋势与现状

KTPM新益为TPM咨询公司概述：所谓的TPM，是由「全员参与PM」Total Productive Maintenance这几个英文字的字首“T”、“P”、“M”的简称。也称全面生产保养，中文名词因翻译问题各企业有所不同。

发布时间：2019-09-11 阅读全文

工业4.0下不一样的TPM设备管理模式

KTPM新益为TPM咨询公司概述：实际上，工业4.0是围绕生产方式从传统向柔性生产方式转变，所提出的基于信息物体技术解决方案。生产要实现柔性的前提，便是生产设备的安定化保障，这也就对生产设施的可靠性、可用度提出了更高的要求。在TPM管理活动中，我们强调全员参与，强调设备使用和维护人员的责任、意识和能力，本文将探讨在工业4.0条件下，如何提高设备使用和维护人员的责任、意识和能力，如何实施TPM设备管理。

发布时间：2019-09-09 阅读全文

电厂TPM设备管理为什么会搞不好

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！TPM设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法，能干的累死，收入却差不多，于是，能干的也不干了，本来就在混的更加浑水摸鱼,维修工已经一大帮了还嫌不够……对技术工种的激励就是要把人员充分调动起来，把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到工作是为自己干的才会产生动力，并且要把能干不能干的区分开来，大家才会努力，这里一个前提就是每个人责任必须清晰，目标必须明确。

发布时间：2019-09-07 阅读全文

数控设备TPM日常维护内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在自动化时代，数控设备对企业生产效率的提高起着重要作用，但数控设备的技术含量较高，在管理和维护方面也有较高要求，相关人员要做好数控设备的TPM管理和维护工作，必须要不断提高自身的综合素养与水平。

发布时间：2019-09-05 阅读全文

从TPM自主维护到TPM自主管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM自主维护，即由设备操作工（即生产员工）对设备实施日常维护保养，主要目的是：通过全员呵护设备，以预防设备劣化、事故、产品不合格等非期望的情形。

发布时间：2019-09-02 阅读全文

TPM备件管理有哪些经验和方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM备件管理，对很多企业的设备管理者而言，都是一个颇具挑战意味的话题。很多企业的TPM备件管理人员有一个共同的体会：TPM备件管理，想说管好不容易。

发布时间：2019-08-30 阅读全文