实验室TPM管理推行原则

一、TPM管理的推进原则 1.坚持自愿自律 TPM管理小组活动是员工自愿参与的，在业务中相互交换情报与信息，共同提高，并谋求解决问题的自律性的小组活动。如果只是一部分少数人的活动或者为了应付诊断搞一些突击行动，那么，TPM管理是绝对不会成功的。

发布时间：2018-05-07 阅读全文

如何有效实施TPM管理

TPM管理咨询公司概述：TPM管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。那么，怎样有效实施TPM管理呢？看看下面这些方法吧！

发布时间：2018-05-02 阅读全文

PCB工厂推行TPM要点

TPM培训公司概述：TPM（Total Productive Maintenance全面生产维护）正式形成于日本，迄今40余年，仍为设备密集型企业的首选管理模式之一，得到诸多行业孜孜不倦进行实践。

发布时间：2018-04-25 阅读全文

TPM管理怎样促进效率管理

TPM培训公司阐述：俗话说物以类聚，福有双致，祸不单行。TPM在质量王国里如此得以盛行，除了效率之外应该还有其他的好处吧……

发布时间：2018-04-23 阅读全文

TPM设备活动报告如何开展

TPM咨询公司宣传提倡TPM设备管理的理念，组建TPM活动小组，实行一种全员参与的全面生产设备管理活动，最大限度地提高每位员工的积极性。提升企业员工素质，便于生产设备效率最大化，便于集团公司逐步实行TPM的标准化管理。

发布时间：2018-04-19 阅读全文

TPM管理活动推行要点

TPM设备管理咨询公司概述：TPM管理活动的进行需要全员参与，上到管理层下到员工，所有人都不能懈怠慢吞吞推进，要真正做到全员参与，这样才能建立起一个强有力的推动团队，TPM管理才能得以长久推行。

发布时间：2018-04-17 阅读全文

推行TPM管理改善计策

一、TPM管理技巧 1、创造生产现场的变化 TPM管理咨询公司概述：企业在推行管理策略中，要想让员工能够积极踊跃地参与，最为关键的要素就是要创造局部的变化，并消除员工的认知盲区。

发布时间：2018-04-16 阅读全文

TPM管理怎样调动员工提案活动

TPM活动需要持续给予强大的推动力，最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求，也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时，TPM活动就是成功的。提案活动是通过各种各样的激励措施，让员工自主提案、自主实施。罚款或者其他强制执行手段与提案活动本身的愿望是背道而驰的，通过惩罚带来的提案制度一定不能持久，员工最后会“上有政策、下有对策”。通过学习下列TPM培训公司的案例，我们可以从中领会提案活动的有效推进方法。

发布时间：2018-04-12 阅读全文

TPM推进必须发动全员参与

TPM推进以5S管理活动为突破口，夯实TPM管理基础。TPM活动的最大成功在于能发动全员参与,上到最高领导，下至一线员工大家都有强烈的意愿去参与。让每一个员工都找到自己的位置，都能够通过自己的智慧和双手，改善工作的每一滴每一点，从而让每一个员工都能充分体会这种成功和喜悦。因此，TPM管理咨询公司认为TPM活动的推进必须要发动全员参与，做到每一天，每一人，每一处环节持续改善。

发布时间：2018-04-11 阅读全文

TPM管理推行过程中重点强调的问题

TPM管理使员工自律的习惯正在养成。“从小事做起，从我做起，认真、讲究地做好每一件事情”，是TPM活动的重要思想之一。这种思想使得员工正在不断养成“人人做好事、做对事”的习惯，不断改进和完善，每天进步1%，从而带动和影响他人共同进步。TPM管理咨询公司认为TPM管理过程中需要重点强调以下问题。

发布时间：2018-04-04 阅读全文

TPM管理如何有效实施

TPM管理是国际先进的管理技术，但相对于国外那些一下子就推行成功的企业来说，国内的推行相当不易，首先我国是在改革开放后经济才快速的发展起来的，在管理方面缺乏一定的沉淀，其次，TPM管理虽然在国内受到很多的企业的欢迎，但说到底，是对企业进行改革，对企业内容的调动比较大，很大部分企业员工对企业进行改革有很大的抵触感。因此TPM管理咨询公司认为国内想要对TPM管理进行推行，就需要推行过程中，不断的改进完善TPM管理。TPM管理是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。可以从以下几点着手进行实施。

发布时间：2018-04-03 阅读全文

TPM出马 ，设备“零缺陷”不难

加强企业管理，建立现代企业制度是国有大中型企业摆脱困境的关键。TPM设备管理作为企业管理的重要组成部分，是企业实施成本战略降耗增效的核心，也是决定企业市场竞争能力和应变能力的关键所在。TPM管理咨询公司给大家介绍TPM管理与设备“零缺陷”如何实现。

发布时间：2018-03-29 阅读全文

企业如何实现TPM管理对策

TPM管理活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的，但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企业人员的工作作风，乃至提高我国整体管理水平具有重要的现实意义。为了让企业早日普及和实现TPM活动，TPM培训公司认为应加强如下几个方面的工作：

发布时间：2018-03-28 阅读全文

TPM管理全员参与

TPM，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。今天，TPM咨询公司就为大家讲述一下关于TPM管理全员参与。

发布时间：2018-03-21 阅读全文

如何做好企业TPM设备管理

现代企业需要科学管理，无论是中国自创的，还是国外舶来的管理方法，都说专家、企业通过无数事实证实过的，不要只是挂在嘴边空谈，只有执行才能带来真正的价值。

发布时间：2018-03-20 阅读全文

TPM项目管理的必要性分析

TPM咨询公司认为社会在不断向前发展，科技在不断进步，企业也需要紧跟时代的步伐。要想获的更好的收益，不被市场淘汰，企业就需要不断创新，故步自封就等于慢性自杀。

发布时间：2018-03-15 阅读全文

TPM个别改善实施十步骤

TPM管理咨询公司介绍：TPM管理导入初期，大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的，不同的人对TPM管理的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或者某个项目推进，就能够集中有限的力量给予局部突破，既为推行人员积累第一手经验，也给企业上下增添信心。

发布时间：2018-03-06 阅读全文

设备管理思维与模式创新

21世纪，全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。过去我们常说：忘记过去就是意味着背叛，现在我们要说：固守过去就预示着失败。以下是TPM设备管理咨询公司对设备管理思维模式创新的分析。

发布时间：2018-02-26 阅读全文

TPM提案改善活动谨防的误区

TPM管理咨询公司认为提案改善活动对持续提升或突破企业运营效率、降低成本、优化品质、安全防呆、士气激励等起到积极的推动作用，对提升企业竞争力有着重要意义。

发布时间：2018-02-07 阅读全文

TPM重复小团队是执行力的保证

TPM咨询公司认为TPM的推进组织为“重复小团队，重复小团队是指从最高层、到中层，直至第一线上的小团队的各阶层互相协作活动的组织。

发布时间：2018-01-31 阅读全文