企业如何有效实施TPM

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）就是“全员生产维修”，概念是日本在上个世纪70年代开发的。第一个应用TPM的是日本炭素公司(Nippondenso)。是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。使企业的素质得到根木改善，提高企业的生产效率。

发布时间：2019-05-24 阅读全文

浅谈加弹TPM设备管理

KTPM新益为TPM培训公司概述：笔者在加弹行业工作十七年，先后做过挡车工、班长、机修工、带班长、工艺员、车间主任等职务，对不同织造用户质量“差别化”控制高度敏感，本文通过加弹技术工人的角度出发，对于如何做出高产品的质量分享了一些经验心得，与大家探讨交流。

发布时间：2019-05-22 阅读全文

TPM设备管理具体方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。TPM管理作为当前设备管理的主流模式，已经被越来越多的公司所应用。

发布时间：2019-05-21 阅读全文

中日工厂TPM设备管理差距在哪

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：对于水泥厂的生产管理工作来说，TPM设备管理是非常重要的一项工作，可以说设备运行情况将会直接关系到水泥厂的生产和发展。水泥厂的生产情况和经营情况不一样，所以每个企业所用的管理模式也存在一定的区别，但近年来随着经营管理水平的提高，企业的TPM设备管理工作都在不断走向精细化，设备的管理制度也越来越完善。

发布时间：2019-05-20 阅读全文

TPM设备管理与保养

培训目的：（1）KTPM新益为TPM管理培训公司概述：保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

医疗设备TPM管理理念

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在当今，为了减少设备上的隐患，医疗设备管理引起了高度的关注，TPM设备管理模式就是最新出现的一种设备管理方案，它发源于美国，是把设备的最高效率当作是目标，把自主维护当作是基本的维修方针，同时全员生产维修促进了医疗设备管理的效率。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

TPM管理体系推行步骤

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：起步：领导认识，导入培训，概念开发 最高层领导培训：1天，主要说明TPM的作用、意义、主要内容和开展方法；执行骨干层培训：3～4天，培训对象为各部门主管，包括各职能部、室，各生产单位主管、领班、组长、生产线长、维修骨干、技术人员，主要培训开展技巧、方法、组织、小组活动、提案活动等技术措施；全体员工导入培训：1天，主要讲述TPM的内容、目的、意义，鼓舞士气，调动员工参与TPM的热情和积极性。

发布时间：2019-05-13 阅读全文

新一代TPM五大支柱

KTPM新益为TPM咨询公司概述：日本人在1971年提出TPM。这一整套理论和规则，其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法，而且逐渐变成了一种维修文化。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

企业为什么要导入TPM管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：目前，TPM管理在我国仍持续发展，它作为公司降低生产成本，提高生产效率，改善公司经营管理，强化公司竞争力的有效工具发挥着积极的作用。TPM管理已成为设备管理与维修的先进模式和当代公司管理的重要组成部分。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

TPM管理基础理论与意义

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写，翻译为：全面生产维修，是一种以设备为中心的全面生产管理工具。其由早期的事后维修、预防维修、生产维修等过程慢慢演变和进化为全面生产维修。

发布时间：2019-05-08 阅读全文

企业TPM应用模型搭建

KTPM新益为TPM咨询公司概述：经济发展就是一个优胜劣汰的过程，在这个过程中不能适应的企业自然会被快速发展的企业收购、吞并。在现代制造业中，设备资产所占的比重快速膨胀，所以，良好的TPM管理是保障制造型企业在激烈市场竞争力下存活的关键。

发布时间：2019-05-07 阅读全文

中外合资企业如何实现TPM改善提案

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM改善提案活动能够调动企业全体员工的工作积极性，能够提升员工发现问题、解决问题的能力。TPM全员改善提案活动的意义是不容小觑的，因为全世界的知名企业都在进行提案改善活动。

发布时间：2019-05-05 阅读全文

企业普及和实现TPM管理的方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：先进的设备管理系统是企业生产系统最有力的支持工具之一，能够保证生产计划如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的利用率，增强安全性及运行质量，从而全面提高生产系统的运作效率。

发布时间：2019-04-29 阅读全文

TPM在初期应该如何开展

目前，TPM已被众多企业使用，但其仍无法很好地与现有设备的管理工作有机融合。因此，KTPM新益为TPM咨询公司根据多年的实践经验进行了总结和分析，明确了TPM精髓，打破了其在现有设备管理工作中无从下手的局面，保证了其在企业中的顺利运行。

发布时间：2019-04-25 阅读全文

TPM设备管理者应知晓的32个知识点

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是制造型企业发展之根本，设备管理是保障设备正常运行的主要工作，设备管理者是维护设备正常运行的关键因素。在TPM设备管理中，要求设备管理者应该熟知下面的32个知识点。

发布时间：2019-04-19 阅读全文

TPM设备综合效率改善的要点

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理中每一台生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。设备综合效率（OEE）是一种衡量设备总体性能的手段，改善OEE就能向时间要效率。

发布时间：2019-04-17 阅读全文

TPM模式下，企业该如何配置设备维修管理者

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。那么，在TPM模式下，企业应该如何配置设备维修管理者呢？

发布时间：2019-04-12 阅读全文

TPM设备管理员的职责与管理技巧

KTPM新益为TPM培训公司概述：设备管理员。顾名思义，是设备管理的一名管理者。在TPM管理过程中，设备管理员是否履行管理职责，是否懂得设备管理的技巧决定着TPM管理推行的进度。那么，TPM设备管理员的职责和管理技巧有哪些呢？

发布时间：2019-04-09 阅读全文

TPM个别改善的实施内容

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失。在实际运用中，TPM一般利用改善活动来预防并消除设备故障，实现TPM的“零故障”目标。个别改善就是其中之一。

发布时间：2019-04-08 阅读全文

TPM设备管理如何实现设备的快速维修

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在设备发生故障停机后，如何在最短时间内恢复设备的正常运行一直是设备管理中最棘手的问题之一。在推进流程化的快速维修活动中，我们发现TPM管理模式通过提高保全工具管理、强化备品各件管理、完善人员技能培养机制、落实再发防止管理可有效提高设备快速维修效率，降低停机等待时间。

发布时间：2019-04-04 阅读全文