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如何降低TPM设备管理维修费用?
新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:设备是企业参与市场竞争的重要物质资本。为了优化TPM设备管理的效益,实现利润最大化,必须建立以效益为中心的TPM设备管理体系。如何加强管理,提高设备维修质量,降低维修成本,实现企业的可持续发展,成为企业可持续发展壮大的关键。特别是对于一些设备老化的企业来说,降低维护成本对生产成本的影响更为重要。
发布时间:2022-03-03 阅读全文
化工厂TPM设备管理常识?
新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:设备是人们为生产或生活而提供投入劳动力和原材料的各种相关劳动的总称。在国外,设备工程将设备定义为“有形固定资产的总称”,包括土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、墙体)等所有列为固定资产的劳动资料。 、道路等)、机器(工作机、运输机、压缩机等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等),以及车辆、船舶、工具(工具、测试仪器等) .)等包括在内。在我国,只有直接或间接参与改变劳动对象形式和性质的劳动资料才被视为设备。一般认为,设备是人们在生产或生活中所需要的
发布时间:2022-03-15 阅读全文
企业实施TPM管理有哪些优势?
企业实施TPM管理有哪些优势?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:一、什么是TPM全员生产维修体制:是以设备整体效率为基础,以设备时空为载体,全员参与的设备维护与维修体系。
发布时间:2022-03-30 阅读全文
企业推行TPM有哪些误区?
企业推行TPM有哪些误区?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:故障维修是设备管理中的一项重要工作,也是防止设备故障再次发生的重要措施之一。作为设备密集型企业的有效管理模式之一,TPM管理(全员生产维护,全员生产维护)得到了体现。越来越多的企业欢迎和实践。然而,在我国很多企业实施TPM之后,有些企业甚至不幸反复实施了几轮,但效果仍不尽如人意。那么让我们一起来看看TPM管理的十大误区吧!
发布时间:2022-04-03 阅读全文
TPM管理模式建立离不开哪些因素?
TPM管理模式建立离不开哪些?新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:TPM管理,即“全员生产维护”,起源于1970年代的日本,是一种全员参与的生产维护方式,重点是“生产维护”和“全员参与”。通过建立全系统员工参与生产维护活动来优化设备性能。
发布时间:2022-04-07 阅读全文
TPM管理培训误区及目的?
TPM管理培训误区及目的?新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:一、TPM管理误区:TPM管理的误区之一:认为员工是公司更大的财产。如果认为处于农村基层加工厂的管理者和高喊“员工是公司更大的财产”的人们绝对没有问题,大多数职业经理人也同意上面经常说的。但是,有一个客观事实是,人们需要清楚地认识到,员工并不是公司的较大财产,只有合适的人才才能被视为公司的较大财产,而不合适的人的功效也因此是负面信息。这一核心概念已在公司领导和员工参加的几次研讨会上得到证实。
发布时间:2022-04-11 阅读全文
优秀的TPM咨询公司如何判断?
优秀的TPM咨询公司如何判断?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM活动的一个重要成就是人才技能的提高,这也是TPM管理的核心成就。只有企业的人才技能提高了,企业才能在原有管理水平的基础上进一步发展,提高企业水平。
发布时间:2022-04-15 阅读全文
如何让TPM管理达到最佳效果?
如何让TPM管理达到最佳效果?新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:实际上,企业有很多方法可以实现TPM管理的最佳效果。首先,企业实施TPM管理,使员工能够发展企业设备管理的维护。TPM管理旨在追求生产系统的效率。在建立在生产现场的生产系统中,以企业的整体生命周期为主要对象,追求零故障、零缺陷和零灾害,防止一切损失。从生产部门开始,然后跨越开发、业务、管理、采购等部门。从运营商到一线员工,所有参与者都将继续以小团队的形式开展活动,实现所有零损失。
发布时间:2022-04-20 阅读全文