TPM改善方案实施状态

〖TPM活动的定义〗TPM活动=Total Production Maintenance(Management) TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM的典型定义是TPM活动旨在建立追求生产系统效率极限的企业组织结构。在生产系统运行的整个过程中，建立了能够防止各种灾害、坏事、浪费等的机制，各部门以及从操作人员到一线员工都积极参与，最终实现零损失的持续改进过程。

发布时间：2020-11-26 阅读全文

制造一部TPM设备管理之路

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：从20XX年开始至今，自动化设备早已成为我们制造部门的主要生产力，随着每年生产工艺的不断更新，各类操作要求的不断提升，设备的管理与保养就显得格外重要了。

发布时间：2020-11-19 阅读全文

生产部TPM心得体会

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM开展到现在已经近5个月的时间，从TPM相关知识导入到全员参与学习，从被动了解生产维护到积极思考何为全员参与、如何自主维护与专业维护相结合，从这些学习中我获得很多知识。通过学习，车间全体人员对全面生产维护都有了一定认识，对设备日常保养的关注度有所提高。我就通过TPM的具体工作谈谈自己的感受与体会：

发布时间：2020-11-12 阅读全文

浅谈对TPM管理的认识

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：时光如梭，转眼之间来到公司已经四年了，作为公司的一份子，我见证了公司从项目建设到生产运营的整个过程。随着公司的发展，TPM管理使我们的日常工作发生了巨大变化，我对公司的经营管理理念也有了进一步的认识，进而也明确了自己的工作方向和工作目标。

发布时间：2020-11-06 阅读全文

TPM管理工作如何推进

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是一种新的维护思想，是由国际TPM协会发展起来的。那是根据日本以外的文化特征制定的。为了使在一个工厂设置TPM的活动更容易成功，与日本TPM不同，灵活性更大。也就是说，可以根据工厂设备的实际需要决定展开TPM的内容。也可以说是动态的方法。近年来从我国企业引进，成为加强企业管理的一种手段。

发布时间：2020-10-29 阅读全文

导致TPM推行被肤浅化的根源

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护(TPM)，主要目的是提高设备密集型企业的运营绩效，自1971年由日本设备维护协会(JIPM)提出以来，已在全球制造业得到广泛应用。但是，看到全员生产性维护(TPM)很肤浅，很可惜。

发布时间：2020-10-22 阅读全文

企业TPM全员设备保全

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。那么，企业为什么要开展TPM呢？

发布时间：2020-10-14 阅读全文

TPM的含义与框架

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：经常被企业朋友问到：TPM中的三个字母，分别是什么意思？TPM，即：Total Productive Maintenance，全面生产维护。1971年，日本设备维护协会（JIPM）为设备密集型企业提出的一种管理模式，其代表人物有中岛清一等人。

发布时间：2020-10-08 阅读全文

智能工厂如何TPM管理可视化

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：随着时代的发展，工业4.0概念以及中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领《中国制造2025》的出台，工业领域的传统工作模式受到了巨大的挑战，尤其是在确保盈利能力和长期生存能力方面，化工、电力、交通、制造等行业的业主面临着前所未有的挑战。

发布时间：2020-09-25 阅读全文

TPM设备管理有哪些通病

1.TPM设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业TPM设备管理人员对TPM设备进行管理，缺乏自主管理意识和全员TPM设备管理的理念，不能科学地保证TPM设备的正常使用。

发布时间：2020-09-17 阅读全文

TPM设备管理提高利用率的实施方案

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理是针对设备的一种管理工具，它不是为了管理而管理，而是为了设备在生产过程中发挥最大的作用，降低设备的故障率，延缓其使用寿命，降低成本，提高生产量，为企业创造更高的效益。

发布时间：2020-09-08 阅读全文

印刷包装行业导入TPM管理难题

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：印刷包装行业的设备管理在车间是最容易被忽视的，很多管理者都认为只要生产没问题，企业就一定有效益，可是设备的损耗对于企业而言也是一种成本，如何降低这种成本获取更高的利益呢？

发布时间：2020-08-26 阅读全文

日本电装式TPM设备管理概要

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：众所周知，制造型行业设备是企业中花钱最多、最重要的财产，一线的操作工通过操作设备生产出来产品，销售给我们的客户换来相应的利润，如果我们的设备不能总是保持良好的运转状态，是无法进行生产的，也无法按照生产计划去生产，这样会给我们的客户造成很多的麻烦。

发布时间：2020-08-19 阅读全文

如何理解点检定修制是TPM管理的“心脏”

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是现阶段设备装备水平的反映。设备装备水平决定设备管理方式，设备管理方式随着设备装备水平的提高而发展。设备管理是一项系统工程，它包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理。因此，设备管理就是以设备一生为出发点，把整个企业的人力、物力、财力、信息和资源等，通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理功能，以达到用最经济的手段保证生产设备有较高的可开动率和技术性能不降低的目标。

发布时间：2020-08-13 阅读全文

TPM管理必备小知识

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理是制造业设备管理的常用模式，它的开展，能够为企业培养一批懂设备、懂维修的骨干，还能降低设备故障率，提高设备使用寿命周期，因而TPM管理在我国运用得越来越广泛。

发布时间：2020-08-04 阅读全文

如何实现TPM的管理方式

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：对于一个生产制造型企业来说，现场管理的水平直接影响企业的发展。前两期的文章中，我们针对现场管理以及作为现场管理基础的5S管理方法已经做了初步的介绍，本篇我们再来说一说精益现场管理的升级——TPM。

发布时间：2020-07-03 阅读全文

TPM管理的开展过程

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：开展TPM管理就是要从提高技能、改进面貌、改善环境三大要素的实现方面下工夫。这不是一件容易的事情，需要企业的领导层下定决心，还要有一套较好的开展程序。开展TPM管理，大体上可分成4个阶段和12个具体步骤，如图所示。

发布时间：2020-04-09 阅读全文

TPM设备管理培训机制

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业必须建立起系统长效的TPM设备管理人才培养机制，认真思考员工职业素质与公司长远发展、领导重视度与员工忠诚度、培训员工数量、培训经费投入等相关因素，加强对企业设备管理人员能力的开发，分析研究各类各级设备人员的培训内容，设置基础实用的设备管理培训专题。

发布时间：2020-02-09 阅读全文

机泵设备的精细化管理，怎么做？

　　KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机泵设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，是保障机械设备正常运转的坚强基石。设备的日常维护保养一般有日保养和多级保养。在平时的

发布时间：2020-01-20 阅读全文

设备管理创新永远在路上

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“中国制造2025”的战略目标，描绘出了未来中国智能化工业的发展蓝图，为我国设备管理工作提出了更高的要求，把设备创新的理念运用到具体实

发布时间：2020-01-05 阅读全文