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TPM几种常用维修模式的界定

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-10-04 丨 浏览次数:

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  TPM管理咨询公司指出维修模式是指维修微观策略设计。微观维修策略关系到每台具体的设备,或者是设备上的一部分。以下维修模式的选择可以作为策略选择的参考。
  
  1、事后维修:指设备发生故障后的修理。适用于故障后果不严重,不会造成设备连锁损坏、不会危害安全与环境、不会使生产前后环节堵塞等损害的故障后修理;
  
  2、周期性预防维修:指按照固定的时间周期对设备的检查、更换、修复和修理。适用于有明显和固定损坏周期的设备整体或者部件。如按照一定速度磨损的机械、塑料或者橡胶部件,按照一定速度老化的塑料、橡胶或者化工材料、按照一定速度腐蚀的金属部件、按照一定速度挥发或者蒸发的介质零件等;
  
  3、状态维修(预知维修):状态预防维修是对设备进行状态监测,根据监测信息而进行维修决策的管理模式。状态维修适用于可实施监测设备,监测信息可以准确定位故障的设备,而且实施设备监测防止故障发生比事后维修或者其它预防维修更经济的设备。目前可以采用的状态监测方式包括振动监测、油液分析、红外技术、声发射技术等;
 
常用维修模式界定
常用维修模式界定
  
  4、点检定修:点检定修是按照一定规则由操作人员和专职点检人员对设备进行的人工巡回检查,了解设备故障倾向,再进行维修计划决策的管理系统。点检定修适用于可以通过人的五感或者借助简单工具仪器进行检查诊断的设备,这种维修模式可以与其它形式的管理模式结合起来进行。
  
  5、改善维修:改善维修是通过对设备部件进行修复性的修理,包括零件更换、尺寸补充、性能恢复等手段,使设备损坏的部件得到修复的活动。改善维修主要针对处于耗损故障阶段的设备,以及设备先天不足,经常出现重复性故障的设备。
  
  6、主动维修:主动维修是一种不拘泥原来设备结构,从根本上消除故障隐患的带有设备改造形式,即逢修必改的维修方式。主动维修适用于设备先天不足,即存在设计、制造、原材料缺陷以及进入耗损故障期的设备。
  
  7、可靠性为中心的维修:可靠性为中心的维修将故障后果作为判断的依据,综合考虑维修经济性,运用判断逻辑流程进行决断的一种维修管理模式。可靠性为中心的维修多应用于故障后果严重,甚至出现安全、环境性后果的设备体系。
  
  8、以利用率为中心的维修:与以可靠性为中心的维修不同,以利用率为中心的维修是按照设备故障对利用率的影响排序,维修策略偏重于故障对利用率影响大的设备。利用率为中心的维修原则上适用于任何类型的设备。
  
  9、风险维修:风险维修是基于风险分析和评价而制订维修策略的方法。风险维修也是以设备或部件处理的风险为评判基础的维修策略管理模式。风险=后果×概率,所谓后果是指健康、安全与环境的危害,设备、材料的损失以及影响生产和服务损失。风险维修原则上适用于任何类型的设备。
  
  10、绿色维修:考虑设备的环境寿命周期费用最小化,寻求设备整体、部件或者材料的再利用、可循环的维修体制,称为绿色维修。绿色维修侧重于加工制造困难,能耗、材料消耗较多的设备体系。
  
  11、预定翻新或预定报废:预定翻新或预定报废是按照设备状况对设备整体或者部件所进行的计划翻新或者报废技术处理方式。预定翻新适用于可维修模式翻新的设备或者部件,预定报废适用于无翻新价值的设备或者部件。

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