TPM如何做好设备管理工作
来源/作者：TPM咨询服务中心 丨 发布时间：2017-07-18 丨 浏览次数：
在公司各项工作中，设备管理是非常重要的一大方面。该公司经过多年的积累，摸索出一种切实可行的管理模式，使得该公司在设备管理层面拥有了独特的管理经验，并不断取得突破和创新，设备集约化从最初的粗放型管理转变为集约型管理，重点突出在以下几大方面。
第一，该公司有一套完整的设备管理体系。从设备的入厂开始，到设备的使用维保，再到设备生命周期的终结，我们都有相关的设备管理制度。这样一来，设备入厂时的开箱验收保证我们在安装前设备的完好性，这是设备管理初期最重要的一方面。在设备使用前，我们还会对设备的安装、运行确认的每一个项目进行确认，并形成正规的文件，保证我万无一失。设备投入使用后，按照相关的规程，规范化操作并及时维保，从而杜绝了设备带病运转的状况。
设备管理工作
第二，该公司在设备管理方面引入了预防性维保的概念。缓解设备维保与实际生产之间的矛盾，一直是设备管理中的难题，由此我们引入了预防性维保的概念，成立了预防性维修车间。预防性维修车间根据各车间的实际情况，制定详细的设备维保计划，并发放到各个车间中。这样一来，车间在组织生产活动的时候，可以兼顾到设备的维保，并适时调节生产时间。同时，在生产间隙，设备得到了及时的周期性的维护保养，从而有效避免了设备大修而影响实际生产。
第三，公用设施的管理方面，我们实行了统一管理模式。预防性维修车间对全公司的公用设施进行统一管理，这样，由专业人士对其进行专项管理，使系统平稳运行，保证实际生产的需要。
第四，GMP贯穿于设备管理的始终。按照GMP的要求，我们对各车间的设备进行规范化管理，并备有相关的记录。在日常工作中，车间设备管理人员及设备部人员会对设备进行经常性巡检，及时发现设备运行中的问题，并采取必要的应急措施。同时，设备相关记录保证设备一旦出现问题会有据可查。这样使得该公司多种产品通过GMP认证，五个产品通过FDA认证，无重大缺陷，而且在欧盟认证中，设备零缺陷。同时，我们对各项认证和审计中出现的问题积极整改，不拖泥带水。
第五，设备自动化的实行。我们本着人性化原则，由一开始的纯人工操作，逐步向自动化操作转变。这样，在生产过程中，极大地降低了职工的劳动强度，更重要的是增强了设备的精确有效性。
第六，设备的更新。为了提高生产效率，我们对相对落后的设备不断进行更新换代，使设备效率得以提高，设备的生命周期也得以延长。
TPM管理培训公司提出在科技发展日新月异的今天，该公司一致奉行的是科技创新的基本战略思想。我们对公司内的设备不断进行更新换代，从而提高了设备的效率和生命周期，有效缓解了设备管理与实际生产的矛盾。这样，从制度到实践，设备管理层面都有了可靠的保障，保证了公司的正常生产。设备管理是企业管理中一个永恒的话题，我们会一如既往地开拓进取，不断创新，设备集约化使设备管理更好地服务于公司的发展。
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