TPM设备管理基础知识点问答（一）？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：

　　

　　1.TPM管理是什么？

　　

　　答：TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，

　　

　　TPM管理以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

　　

　　2.企业成功推进TPM的条件是什么？

　　

　　答：1)领导的全力投入和热情、有力的支持；

　　

　　2)设计好TPM的推进计划和展开程序；

　　

　　3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制；4)营造好TPM的企业文化。

　　

　　3.TPM的基本理念包含哪几个方面？

　　

　　答：TPM一是人员的体质改善，TPM二是设备体质改善，TPM三是企业的体质改善。

　　

　　4.TPM的三个“全”指什么？三个“全”之间的关系是什么？

　　

　　答：TPM三个“全”是全效率、全系统、全员参与；以全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。

　　

　　5.TPM推进体系中的传统五大支柱（5大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外3大支柱是？

　　

　　答：TPM管理的自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。

　　

　　6.TPM小组活动的三种有效工具是什么？

　　

　　答：活动板、会议（小组例会）、OPL（一点课程）。

　　

　　7.小组活动中TPM活动板的必要性？

　　

　　答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况。

　　

　　8.企业推行TPM的目的是什么？

　　

　　答：

　　

　　(1)设备规范化管理；

　　

　　(2)发挥设备的效能（长周期、综合效率OEE）；

　　

　　(3)从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；

　　

　　(4)提高全员的素质，形成良性循环；

　　

　　(5)TPM管理以主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；

　　

　　(6)TPM管理降低设备维护检修费用；

　　

　　(7)TPM管理提高检修质量；

　　

　　(8)TPM管理以备件的储备限度的满足装置的需求。

　　

　　9.自主维护活动是？

　　

　　答：生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。

　　

　　10.TPM自主维护的目的？

　　

　　答：TPM管理创造设备、工具、作业场所、办公室很好的状态，培养生产方面专家级技术员。

　　

　　11.缺陷定义？

　　

　　答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。

　　

　　12.TPM设备维护基本的工作是什么？

　　

　　答：清扫、润滑、紧固、堵漏。

　　

　　13.TPM点检分类有哪些？

　　

　　答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。

　　

　　14.TPM困难部位主要包括哪几方面？

　　

　　答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。

　　

　　15.什么是TPM的清扫点检活动？

　　

　　答：通过清扫、点检现场，找出不合理并改善、复原的活动。

　　

　　16.TPM点检中的5感是什么？

　　

　　答案：问、闻、看、摸、听

　　

　　17.TPM初期清扫的活动方法？

　　

　　答：明确每台设备的担当人，清除污染源的同时，查找不合理发生的原因，在进行清扫的时候会发现许多不容易清扫的地方，要考虑制作适当的工具。

　　

　　18.什么是TPM管理的定点照相？

　　

　　答：就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相，比较改善前后的状况。

　　

　　19.为什么说故障是人为引起的？

　　

　　答：故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。

　　

　　20.5S管理整理活动是指？

　　

　　答：将工作地点的所有物品，明确区分为必要品和不必要品。

　　

　　21.5S管理整理活动的目的？

　　

　　答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。

　　

　　22.5S管理整顿活动是指？

　　

　　答：为了容易查找并使用必要品，指定及标记保管场所和数量，整齐的存放。

　　

　　23.5S管整顿的方法是什么？

　　

　　答：

　　

　　1）进行3定（定点、定容、定量）活动；

　　

　　2）使用物品现况看板，任何人都能容易了解物品的现况；

　　

　　3）区域线的明确标识。

　　

　　24.定点的概念是？

　　

　　答：物品放在哪点合适，堆放在正确场所，即明确场所标识。

　　

　　25.定容的概念是？

　　

　　答：用什么容器、姿态、颜色，确定物品的名称明确标识。

　　

　　26.定量的概念是？

　　

　　答：确定物品具体数量，高度的明确标识。

　　

　　27.6S活动中的清扫指？

　　

　　答：不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。

　　

　　28.6S活动中的清洁是指？

　　

　　答：维持整理、整理、清扫的状态。

　　

　　29.设备操作维护时要按“十字操作法”进行，具体内容是？

　　

　　答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐

　　

　　30.设备运行时要做到“四不准”，是哪“四不准”？

　　

　　答：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷

　　

　　TPM设备管理基础知识点问答（一）？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。