TPM咨询会涉及到哪些培训工作？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：众所周知，TPM管理培训有效地分析和改善了管理过程中的相应损失，并不断追求生产设备的综合效率。通过持续改进，消除损失是生产型企业降低成本、增加效益的直接有效途径。那么TPM管理培训的主要内容是什么呢？

　　TPM咨询

　　TPM使维护成为企业必不可少且极其重要的一部分。维护停机时间也成为工作日时间表中不可或缺的一部分，维护不再是无效的操作。在某些情况下，维护可以被视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在装配线发生故障之后。TPM管理旨在最大程度地减少紧急和计划外维护。

　　TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：

　　（1）TPM管理要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；

　　（2）TPM管理要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业；

　　（3）TPM管理要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要时间。

　　TPM管理培训主要内容：

　　实施TPM有什么意义？

　　TPM的体系框架是什么？

　　TPM系统是否适合我的企业？

　　实施自主维护与保养成功的关键是什么？

　　推动TPM持续改善的活动和措施有哪些？

　　TPM的8大支柱之间有什么关联？哪些是基本的支柱？

　　"慢性损失"和"零星损失"有什么差异，怎么区分，怎么检测？

　　如何建立适合本企业的，消除或降低损失（Loss）的优先顺序？

　　为什么大多数企业的TPM都从自主维护与保养（AM）开始？

　　如何将TPM管理计划维护（PlannedMaintenance）落实到具体的工作当中？

　　实施了自主维护（AutonomousMaintenance）之后，如何实施其他支柱以提升设备效率和可靠性？

　　通过TPM管理培训，我们了解到TPM管理提升还有很长的路要走。不是我们自己的事，而是全体人员的共同努力。许多企业由于TPM专业技术人员的缺乏，没有真正掌握TPM的一些必要的实施方法、控制措施、测试标准等，无法处理技术问题，从而大大影响了TPM的推广效果，前期宣传和机器设备数据规范的创建，人们的公司也可以逐步走向TPM管理机制。

　　TPM咨询会涉及到哪些培训工作？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。