如何区别TnPM与TPM管理？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TnPM是一种适合中国的TPM管理模式。实际上，TnPM管理模式中提出了 “非设备因素导致的设备停机”，这导致了设备数据统计中计算公式的变化。

　　TPM管理咨询

　　TnPM与TPM的区别：

　　TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体人员参与为基础的设备保养、维修体制。其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到很优。

　　TnPM全面规范化生产维护(Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM)，是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的TPM。TnPM 是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。TnPM除了涉及生产现场设备管理(即TPM的内容)，还扩展到设备前期管理的规范化，设备备件管理和润滑管理的规范化，设备检维修模式设计(维修行为和维修决策规范化)、员工成长约束分析、五阶六维的评价指标体系等诸方面内容，这是TPM所没有包含的内容。

　　全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称：TnPM），是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的TPM。TnPM 是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。

　　TnPM除了涉及生产现场设备管理（即TPM的内容），还扩展到设备前期管理的规范化，设备备件管理和润滑管理的规范化，设备检维修模式设计（维修行为和维修决策规范化）、员工成长约束分析、五阶六维的评价指标体系等诸方面内容，这是TPM所没有包含的内容。

　　TPM安全生产TnPM制度在安全生产管理中强调 “一切规范”； 记录规范TnPM要规范各种记录，九个TnPM记录 (即TnPM会议记录、TnPM组织记录、TnPM培训记录、TnPM检查记录、TnPM “六源” 治理记录、建立TnPM工作考核及奖惩记录、TnPM设备记录、TnPM活动记录、TnPM晋升评价记录) 和1个TnPM档案 (TnPM学习资料文件)。

　　如何区别TnPM与TPM管理？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。