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什么样企业适合导入TPM设备管理?

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-07-01 丨 浏览次数:

  什么样企业适合导入TPM设备管理?新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:TPM全设备管理。设备管理是项目管理的核心业务之一 (engineringprocurementconruction,EPC,又称工程总承包模式)。它以设备为研究对象,追求设备的综合效益,应用一系列的理论和方法,并采取一系列的技术、经济和组织措施,进行全过程的科学管理 (从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、维护、修理、改造、更新和报废) 设备的物料运动和价值运动。

  

  TPM培训

  

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  【TPM适用企业类型】

  

  大中型装置型企业(酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等)

  

  【TPM项目导入理由】

  

  1)因各种物品整理整顿不善,导致在工作中为找寻物品花费较多时间;

  

  2)工装(夹模具、刀具等)更换的准备工作难做换品种比较繁琐,且由于每个人的做法不同,调整时也花费很多时间;

  

  3)因废品的不断出现,需频繁地进行质量检查

  

  4)设备突发故障,当天的生产任务无法完成;

  

  5)因设备经常出现各种小故障,必须要频繁地进行巡回检查等;

  

  6)设备操作人员只管操作,维修人员只管维修,相互之间信息不畅通,设备出现问题导致扯皮现象;

  

  7)违章野蛮操作导致设备损坏造成停产损失;

  

  8)工作结束后的保养花费较长时间。

  

  TPM全员设备管理的特点:

  

  TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。

  

  TPM-全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

  

  TPM-全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。

  

  TPM-全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动

  

  TPM管理就是要把工作做好,把自己该做的事情做好、做透,使它制度化、生活化。TPM是一种管理哲学,也是管理创新的武器。能培养员工自我管理意识,是教会员工积极生活的法宝,也是企业生产要素 “人、机、料、物、法” 完美交融的结晶。如果企业想做好人、机器、材料、法律,建议企业实行TPM管理,可以更好地将它们结合起来,从而减少浪费等。

  

  什么样企业适合导入TPM设备管理?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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