TPM管理小组活动的特色？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：公司进行革新活动，一靠组织，二靠激励机制。推进TPM活动关键在于如何组织，如何有效地组织。将全公司员工按照小组组织起来，施予教育，提高技能。依靠机制奖励员工就能达到最佳效果。小组活动形式作为公司推进TPM的形式，需要作为一种运营的方式固化下来，作为公司日常管理的基本模式，这样就能起到长效作用。本章重点对小组活动的特色、运营目的以及运作方式、各成员的作用进行说明。活动的内容就是TPM八大支柱，已经在其他章节进行系统阐述。

　　TPM咨询公司

　　TPM小组的基本方式

　　TPM是否能成功，可是说取决于经营者的热情。经营者理解TPM.拥有求进的想法，就一定能成功。

　　首先，经营者要明确经营的基本方针中的促进TPMA的重要事项。就是TPM的基本方针和目标设定。每个员工要充分地理解经营者的所希望的目标。要用“在我们现场怎样决定，才能跟经营者所希望的相称的角度来自觉定好小组目标，这就是TPM中的小组形式，这里所提到的自觉就是在组织制度指导下的促进。

　　这种把从上而下的目标管理和普通现场小组活动，形成为一体化的，就是TPM的基本思考方式。

　　TPM的特色——重复小组

　　早已说明了TPM小组活动是和编制形成-体化的活动。这个小组是从经营层的小组到现场的小组为止，经过几个阶段构成了小组。其中丛如图10-1和图10-2所示，上层小组与下层小组相叠而形成组织的，就是TPM的大特色。

　　TPM管理小组活动的特色？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。