什么是TPM管理中的全员管理活动？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理模式实际上反映的是一种企业文化，而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。小组自主活动、5S管理、设备点检制等都是具有鲜明“全员”特色的管理模式。

　　在TPM管理中，小组自主活动的目的就是通过各种激励手段激发全体员工的自主意识和团队精神，使员工自觉、自愿地开展TPM管理中的各项活动，实现“生产设备非计划停机时间为零；由生产设备故障引发的产品缺陷为零；生产设备的速度损失为零”的目标。

　　TPM咨询公司

　　(1)TPM管理中的5S管理

　　所谓“5S”管理的内容是：

　　●整理：将工作场所的各类物品有序地进行整理、摆放，以便有条不紊地开展各项作业；

　　●整顿：将要使用的各类物品根据定量、定位、使用频率大小、标记化的原则，合理地加以布置，以便作业时能够快速取用；

　　●清扫：将作业场所中的灰尘、油污、垃圾清扫干净，创造一个舒适的作业环境；

　　●清洁：清除各类污染源(如废水、废气等)，杜绝各类跑、冒、滴、漏现象；

　　●素养：员工应具有良好的职业素养，遵章守纪。

　　5S管理中的核心是员工的素养。员工具有良好的职业素养，其余四项就容易形成制度，5S管理才具有永续发展的基础。

　　(2)TPM管理中的点检制

　　设备的点检也可称之为薄弱环节分析，就是根据相关的标准和周期对设备易发生故障的薄弱环节进行状态检查和监测，将可能发生的故障隐患消除在萌芽状态，避免设备故障及事故的发生。许多成功实施点检的企业将点检的特点归结为“八定”，即：

　　●定人；

　　●定点；

　　●定量；

　　●定周期；

　　●定标准；

　　●定计划；

　　●定记录；

　　●定作业流程。

　　在企业的实际操作过程中，设备点检通常可以分为以下三个不同的层进行，即：

　　●由操作工人进行的岗位点检；

　　●由专业维修人员进行的定期点检；

　　●由专业技术人员进行的精密点检。

　　什么是TPM管理中的全员管理活动？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。