企业对TPM设备管理点检员有什么要求？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：日常检查作为设备运行维护技术管理的骨干，在TPM管理中占有十分重要的地位。对在线生产设备 (系统) 进行定点和定期检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析判断变质程度，提出大修方案，并全程监控计划执行情况的人员称为设备点检员。

　　TPM管理培训

　　抽查： 所谓抽查制度，就是按照一定的标准、一定的周期，对设备的规定部位进行检查，以便及早发现设备故障隐患，及时进行维修和调整，使设备保持其规定的功能的一种设备管理方法。值得指出的是，设备检查系统不仅是一种检查方法，而且是一种系统和管理方法。那么企业对TPM检查员的基本要求是什么！

　　一、点检职责：

　　点检员要有一定的设备管理理论，技术素质和实践经验，能进行一般的机械制图；有较强的故障判别能力，会使用简易诊断仪器；有一定的业务协调能力，与维修站，工段进行横向联络；熟悉所管辖设备的结构，设备的操作规程。

　　点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责.

　　①负责设备运行档案的填写与管理；

　　②负责本区域岗位人员的设备知识培训；

　　③负责设备检修计划的组织实施，质量监督验收等；

　　④负责与维修工段（公司）联络，开出检修委托工作量签证；

　　⑤负责设备故障的检测分析诊断，提出处理意见和检修，改进方案；

　　⑥负责设备的检修计划，备品备件计划，设备技术维护计划的制定和现场故障处理；

　　⑦负责对设备的现场管理，指导，检查，督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护；

　　⑧负责对所辖区域设备技术状管理，按点巡检要求，设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录。

　　TPM点检员

　　二、设备管理：

　　①负责检修项目的管理；

　　②负责技术资料的管理；

　　③负责对维修公司的评价；

　　④负责备品备件的组织，管理；

　　⑤负责设备的技术改进和改造；

　　⑥负责对点检员的业务指导和管理；

　　⑦负责点检员开出的委托和工作量复审；

　　⑧负责建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》。

　　事实上，TPM点检人员对在线生产设备 (系统) 进行定点和定期检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析判断变质程度，提出维修保养方案，落实对全过程监控的计划人员。对于制造企业来说，设备管理的好坏决定了企业的交货周期。检验人员作为设备管理的主要把关人，直接影响着设备检验的质量，间接决定着企业的发展。

　　企业对TPM设备管理点检员有什么要求？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。