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企业为什么离不开TPM管理咨询?

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-04-08 丨 浏览次数:

  企业为什么离不开TPM管理咨询?新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:

  

  一、什么是TPM管理:

  

  TPM管理是以设备整体效率为基础,以整个空间系统为基础,以设备时间为载体,全体成员共同参与的一种维护制度和设备维护,即全面生产性维护。

  

  具体方法一般有:

  

  精益生产工具价值流和价值流图、废物、流制造、拉式生产系统、持续改进 (Kaizen) 的5个原则被整合到TPM的主要手段中,以提高设备的整体效率 (OEE)。整个系统的产量 (P-生产,质量 (Q-质量),成本 (C-成本),交货时间 (D-交付),安全性 (S-safety),士气和劳动信心 (M-士气) 将得到全面改善。

  

  TPM设备管理培训

  

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  二、TPM管理为什么重要:

  

  【企业传统设备维护顾念决定了企业要推行TPM】

  

  1、操作工只管开机,维修工只管维修设备。

  

  2、操作和维护有严格的分工。

  

  3、设备总是要坏的,发生故障很正常。

  

  4、设备坏了,维修好是维修工的工作,维修不好是水平不足。

  

  【企业设备维护现状决定了企业要推行TPM】

  

  1、设备故障多,检修时间长,严重影响正常的生产。

  

  2、虽然早已制定了岗位职责制度和全面的检修计划,但由于生产不能停,所以设备不能按时检修维护。

  

  3、维修工的每日工作就是抢修,生产线报警一起,就是救火队。

  

  4、维修不彻底,没有分析根本原因,同样的故障频发,令人“防不胜防”。

  

  5、操作工缺乏统一培训,技能不均,不遵守操作规程,甚至野蛮操作。

  

  6、设备综合效率(OEE)不足50%,甚至更低。

  

  三、TPM管理有什么作用:

  

  1、整洁、高效运转的现场和发挥极限能力的设备;

  

  2、具备问题意识并不断改善的生机勃勃的管理者和员工;

  

  3、权责分明、业务效率持续优化的运营机制。

  

  企业为什么离不开TPM管理咨询?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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