新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理，即“全员生产维护”，起源于1970年代的日本，是一种全员参与的生产维护方法，其要点是“生产维护”和“全员参与”。通过建立涉及整个员工系统的生产和维护活动，可以优化设备性能。

　　在污水处理厂实施TPM管理，可以降低生产成本，提高出水水质，营造干净、整洁、宽敞、安全、高效的工作环境，提高公司员工的整体素质，塑造良好的企业形象，实现污染治理用水和服务社会的理念。

　　TPM培训

　　一、污水处理厂推行TPM管理的作用

　　1、企业形象提升。推行TPM管理以后，厂区设备环境得到了明显的改善，公司形象正逐步在市民和社会各界的心中改观。

　　2、出水水质提高。出水水质一直是考核污水处理企业绩效的关键指标之一，推行TPM管理有助于帮助企业克服生产事故，提高出水水质。

　　3、运作成本下降。设备、材料和空间的合理使用，生产成本降低；出水质量提高，质量损失降低；企业形象的提升，变相降低了企业成本。

　　4、有助于培育良好的企业文化。TPM管理的实施能够营造一种积极主动的工作氛围，营造良好的企业文化，提高工作绩效。

　　二、污水处理厂推行TPM管理的办法

　　1、选购好设备：针对处理污水的性质和选用的处理工艺，从设备购置开始就要认真研究、分析和对比，选择符合本场特点的设备，做到本质安全完好。要从类似水质和类似工艺的污水处理厂借鉴成功经验和失败教训，不要盲从，杜绝购入一些本身有缺陷或不合适的设备。

　　2、使用好设备：首先按照设备制造商的使用说明书和现场的实际情况制定设备操作规程，操作人员必须严格按操作规程进行操作，巡检时注意观察并记录设备的运行状况。

　　3、保养好设备：污水处理厂的所有设备都有其运行、操作、保养、维修的的规律，只有按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求及规定的工况和运转规律，进行正确的操作和维护保养，才能使设备处于良好的工作状态。

　　4、检修好设备：TPM管理活动要求对长期运转的机械设备做好运转状态的监测，尽量通过小修保持设备性能，在必要的时候再进行准确及时和高质量地拆开大修，以使设备恢复性能，并节约维修费用。同时做好每次检修的详细记录，为使设备长周期运行积累资料。

　　污水处理厂TPM管理推行作用及办法？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。