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TPM需要达成的目标与期待的效果

来源/作者:世界经理人 丨 发布时间:2021-06-24 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:全员生产性维护活动的四个目标是:零灾难、零故障、零缺陷、零浪费。在全员生产性维护活动过程中,需要将需要改进的事项转化为具体的管理项目,然后根据这些管理项目是否在朝着好的方向变化和发展,对管理目标进行不断的调整和优化。因此,全员生产性维护四个目标的实现是一个持续的动态过程。只有把这四个目标作为改进的最终目标,才能减少故障,缩短PM时间,提高效率和人均产量。

  

  TPM管理咨询

  

  TPM管理咨询

  

  全员生产性维护活动的预期效果

  

  全员生产性维护活动的预期效果是实现质量、成本、交付、安全和管理的全面改进。其中,质量、成本、交付、安全和管理分别指员工的质量、成本、交付、安全和道德观。q、C、D、S反映的是有形的效果,M反映的是无形的效果。任何管理项目或改进活动的效果都可以从Q、C、D、S、m五个方面来评价。

  

  1.有形的效果

  

  有形的效果可以帮助企业赢得更多的利润,取得良好的综合效益。因为有形的效果可以通过利润等有形的方式直接体现出来,所以受到大多数企业管理者的重视。企业实施全员生产性维护活动后,可以明显提高人力和设备的生产效率,降低产品的次品率,缩短生产和管理周期,减少不必要的损失,节约成本。

  

  2.无形的影响

  

  企业全员生产性维护活动产生的无形效果往往比有形效果更有意义,对企业产生长期影响

  

  展览影响深远。无形效应包括企业体质的创新、工厂形象的改善、创新文化的形成和员工改进意识的增强。

  

  增强员工的改进意识全员生产性维护活动后,员工的改进意识将得到加强。他们明白企业追求的目标是零损失,意识到自己需要无止境的努力,所以他们会把持续改进的信念记在心里。这种提高和参与的意识,会给企业带来长远的利益。

  

  提高员工的技能水平

  

  随着全员生产性维护活动的开展,员工有机会不断提高自己的工作技能,如操作机器、观察机器是否正常工作、维护机器的技能。员工工作技能的提高对公司会有很大的好处,人才储备的数量和质量会有质的飞跃。

  

  培养积极进取的企业文化

  

  全员生产性维护将有助于培养积极进取的企业文化。企业文化是企业竞争的有利武器,企业文化的形成需要脚踏实地的工作过程。无论是5S还是全员生产性维护,都是通过持续、踏实的工作来培育企业文化。这样,员工的精神面貌和自信心会不断增强,企业的凝聚力自然也会提高。

  

  TPM需要达成的目标与期待的效果?以上就是TPM咨询服务中心的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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