TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：直觉思维以运气判断事物性质，概率思维更在乎事物发展本质规律。安全生产中，我们往往不知不觉用直觉来判定生产安全活动，生产正常平稳时，思维会慢慢麻痹，总是觉得：“不会这么倒霉吧？运气不会那么差吧？”导致我们在执行日复一日、繁杂重复的指令及操作时，为了“方便”，就会产生少做一步、脱标一点、冒险一次的念头。这种思维指导行为，就会在生产中衍生出“人的不安全行为，物的不安全状态”，而概率思维能理性的告诉我们这些行为，已经让事故发生的概率非常高，这头“魔鬼”已经在你身边了。

　　公司现在开展的TPM项目，全员都参与到每台设备的清扫、标识、标准制定、缺陷改善和预防维修等活动之中，但仍有少数人却认为这些都是形式、做无用功，甚至是浪费。那让我们从TPM发展历史来发现，努力做的一切是否是“无用功”？TPM起源于一名统计学家爱德华•戴明博士提出的TQM（全员质量管理），他运用统计分析，进而如何利用其数据结果，在制造过程中控制产品质量，人们总结其思想成果后受益匪浅，以至后来慢慢发展成为“追求实现生产综合效率最大化”的、上下一致的管理体系，即TPM，这便是建立在科学理性思维基础上的。而追溯最初，就是统计学中的概率思维；而我们认为的那些“无用功”，却是从方方面面来减小、以至于消除设备损害及生产事故发生的概率。

　　总之，安全生产需要摒弃直觉思维，不能用“倒霉”和“幸运”，来判断企业开展的TPM等一系列生产活动，应该用更理性的概率思维来思考，如何“做”，才能让设备的综合效率达到极致，让事故发生概率降低为零。要知道“安全不安全”，其实往往取决于你正确的“思考方式”及正确判断对错的能力。当然，安全生产更取决于严抓现场管理、抓规章制度在现场的落实。必须坚持安全第一的工作态度，把规章制度落到实际行动中，持之以恒地将精益安全管理做细、做好、做实、做到位。