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项目实施 || 攻坚行动,正鑫通用吹响6S管理冲锋号-6S管理咨询

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-07-01 丨 浏览次数:

  2020年6月8日,四川正鑫通用部件有限公司召开了本期精益现场管理会议,本次会议议程如下:

  

  1、6S推行手册

  

  2、验收报告

  

  3、现场改善问题纠偏

  

  4、验收注意事项

  

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  6S推行手册及验收报告

  

  会上万总提到:“我们公司的现场发生呢翻天覆地的改变,本次精益管理进入最后一期的辅导,希望在TPM咨询服务中心 | 新益为项目辅导结题后,我们的现场一如既往,项目结题,但不代表结束,精益管理严格定义为我们才开始第一步,望各位同仁做到6S中的第5个S(素养),严格管理自我,保持我们现有的状态。”

  

舒适就餐区

  

  舒适就餐区

  

  2020年6月9日,四川正鑫通用部件对现场进行了3S问题纠偏,共计发现需改善点16项,主要改善点集中在车间模具架,成品区等,截止6月14日,车间共计改善3S问题21项,安全问题4项,专项课题1项,改善成果颇丰。

  

会议现场

  

  会议现场

  

  2020年6月14日下午15点召开本期总结会议,各团队积极展示本区域改善亮点,针对本期改善,万总经理在其验收过程中也表示非常满意,同时也希望大家能维持现有成果并不断进取,延续本次辅导过程中的改善精神。

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