KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：讲了这么久的TPM设备管理，很多人会问，我作为一名现场操作工，推行TPM设备管理，除了我天天清洁点检设备，增加工作量，能让我得到的实质性的好处有没有，没有的话，我干嘛要费心去做那些。现在，我要告诉你，推行TPM设备干了不是增加工作量，而是要让我们每一位员工能够高效高薪。

　　TPM设备管理

　　企业推行TPM设备管理除了能提高设备管理水平，保障企业生产外对员工也是有好处的，具体好处如下：

　　1、设备停机会造成现场空线，这时候维修工和操作工最辛苦，在设备上爬上爬下，而推行TPM管理可以减少停机时间，箱体正常干，我们专心干箱体。设备正常，我们不忙不累。

　　2、设备造成不良品，不良吕过多造成的现场堵线；还会使市场反馈不良，从而使订单减少，我们的工资就少了，而推行TPM设备管理可以减少不良品。箱体质量好，各司其职，箱体正常干、市场称赞，每天有干不完的产量。

　　3、设备造成废一台箱体，我们就需要多干一台箱体（这台箱体还不算钱），废品造成班组金钱损失，班组积分分享金额减少，班组整体工资减少。而推行TPM设备管理可以减少废品，不干无用功，干一台就有一台的钱，班组全员都有超高的分享金额。

　　4、我们出来上班，就该高高兴兴上班，平平安安回家，在一起工作是种缘分，是兄弟姐妹，我们不想看到别人受伤害；而推行TPM设备管理可以减少安全事故，使我们快乐、安全的工作。

　　5、地面油污，线路混乱，我们没有心情上班，我们展示给客户的脸面，脸脏了，我们没有脸面；而推行TPM设备管理可以营造舒适环境，环境舒适保持每一天的舒心。客户夸赞不断，我们洋洋自得。

　　6、故配就设备例保，我们需要休息，设备例保难时间长，我们休息时间又缩短了。而推行TPM设备管理可以减少周末例保时间，我们平时就例保子，干嘛要周末来例保。每天都保养好了，例保快速完美。

　　总结一句话，推行TPM设备管理，我们得到的实质性好处就是：上班轻松，工资可观。