KTPM新益为TPM咨询公司概述：对于TPM管理，国内有很多的实施办法，其中有一种办法就是生产现场的看板管理法。TPM看板除了常见的取料看板、生产看板和信号看板外，还存在几种特殊情况下才会使用的看板。

　　TPM看板管理

　　一、TPM特殊看板之特快看板

　　特快看板是在零部件不足时发出的。虽然它的作用与取料看板及生产看板的作用相同，但特快看板仅限于在异常情况出现时才发出，而且使用之后一定要立刻收回。

　　例如，当后工序的搬运人员去前工序的在制品存放处领取物料时，发现某种零件A没有足够的数量，此时，他将采取如下措施：

　　1、发出关于零件A的特快看板，把它放入被称为“红箱子”的特快看板收集箱中；

　　2、按下设在看板收集箱旁边的对应生产零件A的工序之警示灯按钮，点亮代表零件A的电灯，表明“必须加速生产零件A”。这时，亮灯提醒生产零件A的作业人员，必须立刻生产零件A并亲自将之送到后工序，同时对这次缺料而道歉。

　　二、TPM特殊看板之紧急看板

　　紧急看板是为了应付不合格品、设备故障、额外增产、周末增产等而需要一些库存时，暂时发出。此种看板可以取料看板或生产看板的形式使用，但使用后一定要立即收回。

　　三、TPM特殊看板之连结看板

　　如果两个工序乃至两个以上的工序紧密连结着，以至于可视为一个工序，则这些相连结的工序之间就没有必要交换看板。在这种情况下，TPM咨询告诉您这些工序间可以使用一张共用的看板。像这样的看板就被称为“连结看板”。

　　例如，在热处理、电镀、冲洗、喷漆等工序之间，就可以使用这种连结看板。因为这些工序所生产的零件制品可以迅速地传往下一个工序。工序之间的衔接十分紧密。

　　四、TPM特殊看板之供应商看板

　　这是在丰田公司与零部件协作工厂之间使用的一种看板，其作用是丰田公司向其零部件协作工厂发出生产或供货指令信息。

　　在丰田公司的总装配线旁，总是放置着许多装有零部件及看板的箱子。当零部件被装配线取用时，这些来自供应商工厂的零件箱子便会空出来。然后，在固定的时间由专人用卡车将这些空箱子及供应商看板运送到有关的协作工厂，并换取装满了零部件的箱子。当协作工厂收到供应商看板之后，便会按照看板上的信息组织生产和供货。

　　五、TPM特殊看板之台车看板

　　在丰田公司的生产现场，为了作业的方便，像发动机或变速箱等体积较大的零部件都用装载数量一定的台车装运。在这种情况下，台车本身就扮演着看板的角色。也就是说，当总装配线的发动机存储量减少到订货点时，安装发动机的作业人员会立刻把空的台车推向上游的发动机生产线，领取装载着一定数量发动机的台车。这时候，台车的数量就相当于看板的数量，一辆台车就代表一定数量的发动机，空台车就是发给前道工序的作业指令。