KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM对设备采购管理进行有效的控制，能够确保企业在生产和经营过程中材料的正常供应，对于企业在价格、品质等方面的竞争优势的增强都有着重要的影响意义，进而提高企业的市场竞争力。

　　TPM设备采购管理

　　现代企业中，对于企业设备的采购与管理工作仍然面临着一些问题，这些问题的存在导致了采购管理的效率受到影响，降低了企业的竞争力。同时这些问题给TPM设备采购管理带来了如下的挑战。

　　一、电子商务模式的影响

　　当前，电子商务的产生与发展，对现代企业的供应管理带来了新的挑战。企业与企业之间交易的电子化，使得企业的TPM设备采购与管理也要不断的进行改革，才能够与之相适应。新的交易工具的出现，对TPM设备采购与管理带来了更高的效率。在对电子商务进行充分利用时，也是对企业的管理工作、对低价值和低风险的采购与管理带来了更大的压力和挑战。

　　二、供应链管理

　　为了能够为企业的生产和经营提供更优质的服务，企业在设备采购与管理流程方面需要不断的改进，才能够实现更多的价值。而这一目标的实现，是建立在与供应商友好合作的基础之上，才能够使采购产品的质量不断的提高，并且有效的减少输送时间，提供更加便捷的发货渠道。同时，能够对采购的设备进行有效的管理。这种供应链管理方式，能够使采购活动回归到第一层的供应商，然后再进行逐级追溯，具有一定的难度。

　　三、衡量标准的变化

　　作为企业的管理者，只有对采购职能的发挥进行有效的衡量，才能够在此基础上对设备采购与管理的重要作用进行充分的认识。当前所使用的衡量标准，并不能使企业的管理者达到满意的程度，往往还缺乏一定的具体性和可行性，因此实施有效的衡量还存在的一定的难度。

　　四、非传统商品和服务采购的转变

　　在传统的企业设备采购管理中，采购部门主要负责的是生产设备的采购，采购的对象也往往都是传统的商品。然而，由于采购部门无法对采购部门的职能进行全面的理解，所以在企业采购内容向着其他非传统商品或者服务等方面，采购部门的职能可以得到更广泛的发挥空间。在非传统的采购项目中，既包括各种通讯设备、计算机硬件和软件，也包括咨询服务、培训等，而这些采购内容由采购部门负责的情况还不能得到广泛地认可。