全国统一咨询热线:133-8960-3856

TPM咨询服务中心

TPM管理如何提升自身执行力

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2018-07-09 丨 浏览次数:

  TPM培训公司概述:自身修炼可以说是常谈常新的问题,打铁先要自身硬,领导干部的领导能力和领导水平,很大程度上要看领导的修炼到不到家。领导干部自身修炼应注意以下几个方面。

  

  TPM管理如何提升自身执行力

  

  TPM管理如何提升自身执行力

  

  (一)注重战略修养

  

  领导干部肩负的责任重大,所决策的事情涉及的人多,涉及的范围广泛,遇到的困难和问题也更多,影响的时间更久远,更加需要战略思维。可以这样说,没有战略思维的领导,决不会是一个称职的领导。

  

  首先,要培养战略眼光。战略眼光往往在于看问题的视角和广度,培养战略眼光,一定要注意养成从大局着眼的习惯。比如说,遇到任何事情,决策任何事情,我们要想清楚的第一个问题是:这件事在我们整个工作中的位置在哪里?与其他事情相比较,谁轻谁重?位置决定目标,决定方法。如果没有战略眼光,这样的领导往往容易陷入事无巨细、眉毛胡子一把抓的泥潭。

  

  其次,要培养辩证思维。这是确定目标、下定决心的重要前提和基础。不经辩证思考就下定决心,往往都是盲动。辩证思考不透彻就会举棋不定,错失良机。辩证思考就是要多角度、多侧面思考问题。对事要正反比较,看好在哪些地方、哪些方面,坏在哪些地方、哪些方面,在好与坏之间进行权衡比较,看孰轻孰重、谁多谁少。如果利大于弊就做,反之则不做。不成熟的领导干部,主要是表现在容易走极端,非此即彼,非对即错。事实上,任何事情都是辩证的统一体,不可能绝对好,也不可能绝对坏。只有用辩证眼光,才能正确区分事情的利害得失,在决策时做出正确的判断和选择。

  

  再次,要用发展的眼光看事物。发展眼光,就是前瞻性思维,就是预测性地思考。遇到问题,要想清楚可能的影响有多大,影响到什么程度。发展眼光就是抓住机遇的关键所在。有的人“拔苗助长”,有的人“刻舟求剑”,都是因为没有发展眼光。只有发展眼光,才能把握火候、恰到好处,见微知著,一叶落而知天下秋,提前做好准备,提前进入状态,抓住机会,促成“瓜熟蒂落”、“水到渠成”。

  

  (二)关注执行细节

  

  天下大事,必做于细。首先观念要改变,认识细节的重要性。从哲学意义上讲细节是“量”。辩证唯物主义认为,量和质相互依存,相互联系,是辩证的统一,量的积累达到了一定的度就会导致质的飞跃。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,这是三国时刘备临终前嘱咐即将继任的儿子时所说的一番话,至今仍有教育意义。“千里之堤,溃于蚁穴”,百分之一的疏忽导致百分之百的失败,这样的事例比比皆是。

  

  (三)培育创新思维

  

  领导干部的工作性质注定着他要有独特的思维方式,这就是以超常规乃至反常规的眼界、视角、方法去观察、思考问题,提出与众不同的解决问题方案、程序或重新组合已有的知识、技术、经验等,以获取创造性的思维成果,从而实现人的主体创造能力的思维方式。

  

  (四)营造团队“学习型循环圈”

  

  领导干部的本事和能力不仅体现在自身,还要体现在带队伍、搭平台、创氛围等一系列工作上。这些工作做起来千头万绪,抓不好就可能陷人事务缠身的困局中。要学会“四两拨千斤”的技巧和方式,这就是营造团队的“学习型循环圈”,为团队注入制度性动力。首先,要致力于建设学习型组织,为组织成员搭建一个不断吸收新认识、提升技能和更新意识的学习平台,久而久之形成制度,把制度性的东西逐步内化为机制和文化。

  

  其次,有了这样的组织就可能会出现一批人才,有了一流的人才,组织就会产生一流的业绩,如此就会为社会提供一流的具有竞争力的产品和服务,就会获得群众认可并得到社会赞誉,这种情况就会进一步刺激组织的不断学习。整个过程就像是一个循环圈一样良性滚动起来。

 

欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;