TPM咨询公司讯 污水厂的设备终篇是关于设备管理体系的最后一篇内容。设备管理体系作为污水厂对设备的整体的管理系统，我们从系统建设的思路，系统建设的内容，系统执行的方式都进行了一些初步的探讨。今天作为设备管理体系的最后一篇，我们会针对设备管理体系的提升和完善进行讨论，来关注一个体系如何得到健康有序的成长和发展，并把设备管理做到更好，从而使设备对污水处理过程的保障性大大提高，降低运行风险，节省运行成本。

　　污水厂的设备管理体系从设计到建设，然后运行起来以后，我们必须认识任何一个系统都不是完美的，每个系统都会有一定的不足和缺陷，这种不足和缺陷在系统的运行中会造成系统出现漏洞，最终导致系统漏洞不断扩大，严重会造成系统的停摆，我们需要认识和承认没有完美的系统，系统生成以后，一定需要不断的修正和完善，才能最终形成适合我们污水厂的设备管理系统。

　　认识到没有完美的系统之后，是需要对系统的漏洞和错误有一个判断和总结机制，每个设备系统的运行需要很多层面的支持，对于各个层面的运行需要建立相应的检查和复核回溯机制，当系统错误出现的时候，比如部分设备反复出现维修问题，或者设备的采购和使用之间有脱节等。这些问题可以通过系统中设置的回溯机制，对出现的漏洞和错误进行认真的分析和总结，发现问题出现的原因，并把这些原因进行归类，以偶然性事件和必然性事件进行分类，偶然性事件可以进行登记归类，必然性事件就要进行根源性的分析，从系统的运行机制上进行弥补和修正。

　　根据系统错误的造成的损失和遗漏，需要进行认真的核算和检验，根据损失大小，判断系统错误的严重程度，并启动不同的响应机制，立即修正，逐步修正，观察修正等等。这些修正工作在后期要形成完整的反馈链条，把修正后的系统运行情况反馈回来，根据反馈回来的系统情况，制定更贴合的修正意见，直到系统错误完全被纠正为止。

　　对错误的存在的正确认识，根据错误对系统的修正，修正后的系统反馈，这样一个完整的错误纠正体制，是一个系统不断得到改善和提升的途径，也是一个系统得到健康成长的关键环节。有一些污水厂在设备管理上也进行了很多大量的工作，但是很多工作执行起来后，会出现各种问题，但是这些问题没有得到及时有效的解决，最终导致运行人员对系统的不信任，使系统的执行力逐步丧失，导致系统的不能很好的运行下去，最后沦为摆设。错误纠正机制，是一个系统具有长久生命力的重要基础，也是设备管理体系的重要组成部分，在系统的建设管理运行中，要明确注重这方面的建设和运行。

　　污水厂的设备管理体系，通过这四篇内容的讨论，就全部结束了。作为一个设备系统的管理和运行，和污水厂的工艺息息相关，但是确往往不能被技术人员全面完整的了解。很多污水厂的一线技术人员，更希望得到一个范本式的管理系统，来全面的指导厂内的设备管理系统。公众号没有塑造出一个具有实际内容的管理系统，而是针对污水厂内的设备，设备的多样性，设备的管理系统的思路和理论进行了七篇的探讨。但是在设备管理上我们进行了深层次的管理理论上的讨论，这个是由于污水厂的设备系统的特殊性造成的。

　　国内市政污水厂的工艺基本都以活性污泥法为主，活性污泥法的基本原理，工艺操作都有很多相似相通点，对某些重点问题，是可以通过具体的讨论来解决的，所以公众号也进行了很多工艺管理角度上的讨论。但是污水厂的设备根据污水厂初期投资，投资方喜好，建设过程的招投标机制等等外部原因，会出现千差万别的情况。这些不同造成了没有两个污水厂会采用完全一致的设备，也就造成了污水厂的设备管理有各种不同的模式和体制。

　　污水厂的设备运行是对污水处理工艺有重要影响。但是由于各个污水厂的设备的独特性，造成设备管理的讨论无法具象到每一个污水厂都能够普遍适用。从这个方面考虑后，治污者说就从设备管理的思路和理念上进行讨论，更为广泛的讨论，也更具有普适意义的理念，也是对一线技术人员进行管理思路提升和建设的过程。同时这也将会是《治污者说》今后的一些发展方向，污水处理的管理不能仅仅停留在具体技术问题和难点的解决上，要有合理的体系建设来更全面的解决运行管理问题，只有系统化的运行一个污水厂的工艺管理，我们才能把污水厂的管理做到更好。