一、TPM管理咨询公司关于机械设备管理工作方面的分析

　　

　　在企业的外部形象塑造过程中，要考虑到机械设备的保养必要性。为了更好的进行设备资源的使用能力的优化，进行设备更新资金是必要的，从而避免设备的异常老旧、老化情况的出现，进一步的解决设备的隐患。在实际工作中，很多企业都不重视设备的管理工作，这导致了现实企业运作过程中的很多麻烦，为了解决这种问题，进行生产经营的优化，确保安全性是必要的，从而保证现阶段的设备管理的优化。这就需要引起企业的重视，保证设备管理的专业人才的配置。但是在实际生活中，往往有些大企业退出了设备管理工作的舞台，大多的是让施工总承包单位进行工作，这导致了管理工作的弱化。

　　

　　在实际操作中，如果工人队伍出现了变化，就容易导致设备管理过程中的麻烦。目前来说，我国的一些企业的设备管理人员缺乏必要的职业素养，其没有经过专业的技能培训，搞得很想临时工，这些人员的自身素质比较差，对于机械设备的性能、操作等了解的比较少，其工作内容属于承包性质的，这就需要进行该方面的优化，避免出现工作敷衍的情况，不能让设备的日常维修工作仅仅停留在表面上。

 

机械设备管理

　　

　　二、关于机械设备管理体系的分析

　　

　　1、为了满足机械设备的管理需要，做好机械的安全工作是必要的，这需要在机械的使用过程中，保证公司管理制度及其施工安全性。这就需要针对施工过程中的相关情况进行分析。由于机械的自身性质，对于工作人员的操作都有一定的技术要求。为了满足实际工作的需要，进行机械的合理使用是必要的，从而更好的进行机械效率的发挥，进行机械磨损情况的控制，进一步的提升其寿命，进行使用成本的降低，这需要做好各个项目之间的机械调配工作，进行机械设备相关知识的了解。这样做的优势是更有利于进行机械效率的发挥，进行机械磨损情况的减少，更有利于进行机械寿命的延长，保证使用成本的降低。在各个项目的机械调配问题上，需要进行机械设备各个需求状况的考虑，做好一次及其二次保养维护工作，保证好使用与保养模块的协调。

　　

　　在设备运行过程中，相关人员需要进行特种设备的安全检测工作，因为特种设备的操作与人的财产安全、健康等都是密切相关的。相对于普通设备，特种设备更加具备威胁性，对人的健康威胁比较大，更容易出现事故的伤害，为了保证机械设备及其公共设施的财产损失，为了保证其稳定运行，需要做好定期及其巡回检测检验工作，更好的进行机械事故情况的控制，保证其整体的安全性。

　　

　　2、在设备保养中，相关人员需要具备基本的工作素质，这也需要企业定时进行员工技能的培训，也要做好人员的安全教育培训。在人员的培训教学过程中，要保证其计划性、部署性，及时做好考核。这就需要进行施工项目的机械操作，更好的实行上岗前的安全教育工作。在人员的安全教育培训中，需要鼓励全员进行安全教育培训工作，必须保证其受到安全教育培训观念的影响。这就需要做好机械设备管理人员的安全培训工作，努力的去培养这类人员的施工安全操作意识，保证人员的安全教育培训理念的树立。上至管理阶层，下到一般人员，让他们意识到生产劳动的安全性意识是必要的，掌握一系列的自我保护方法，避免自身出现机械设备的安全事故。

　　

　　通过对维护保养的分析，可以得知其要求不是太高，费用也不是那么高，为了保证设备的稳定运行，进行零部件的磨损控制，进行设备的使用寿命的延长，保证大型机械的技术保养工作是必要的，从而进行设备故障威胁的接触。提升经济效益，这就需要认识到设备的使用年限越长，其创造的经济效益就越大。为了保证日常的设备安全运行，要减少一系列的不必要的开支，从而极大的提升企业的经济效益。设备的使用年限越短，其可靠性就越高，反之就低，如果其过低的可靠性，机械设备就容易出现故障，设备的严重有形磨损，其所需费用就越大，其现代化机械设备的投资及其使用费用都比较昂贵。

　　

　　3、为了满足实际工作的需要，做好机械设备的及时维护保养是必要的，这需要落实好一系列的工程制度，保证强保养的进行，按照国家的相关设备保养及其完好标准进行工作，保证其操作维护的保养规范性，从而满足国家的生产设备维修保养条例的相关需要。针对特殊人员要特殊对待，在生产设备的维修保养条例的应用过程中，需要考虑到零等候的因素，辐射设备修管人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指：设备发生故障后等候维修人员时问为零，等候维修备件时问为零，等候维修工具时问为零，等候维修资料时问为零。“强零工程”对于企业来说同样具有较高价值。

　　

　　为了提升机械设备的应用效率，需要考虑到机械设备的保养现状，更好的应对施工企业的新情况及其新特点进行工作。这就需要落实好我国的机械设备强制保养制度，保证机械的维修保养的效率，这就需要进行维修保养费用的控制，进一步的提示企业的经济效益，这就需要进行不断的长期实践，提高认识，明确强制保养的原则，所谓强制保养，是对保养的硬性规定，必须按时进行，决不能因为工作紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育，使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命，很大程度上决定于保养工作的好坏。

　　

　　结语

　　

　　在实际操作中，影响机械设备管理及其维修保养的因素是非常多的，需要引起我们的慎重考虑，做好机械设备的管理及其保养工作。