延期通知 || 关于2020匠创精益学院公开课延期开班的通知

尊敬的客户朋友们：鉴于当前新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控形势严竣，新益为积极响应国家号召、贴合国务院管控措施、减少人员聚集、阻断疫情进一步传播，更好、更有效的保障员工、客户、合作伙伴生命安全和身体健康，经公司研究决定，发布以下通知：

发布时间：2020-02-03 阅读全文

延期通知 || 新益为延期复工通知

尊敬的客户朋友们：值此新春佳节之际，祝大家新年快乐！远离病毒！身体健康！同时，为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，减少因人员流动带来的疫情传播风险，经公司决定，发布以下通知：

发布时间：2020-02-03 阅读全文

共抗疫情，共克时艰！新益为致客户朋友们的一封信

尊敬的客户朋友们：您好！2020年，新年之声即将敲响时，新型冠状病毒骤然爆发，把灾难带给了华夏儿女。自疫情发生以来，我司密切关注着该病毒的防控及发展趋势，积极配合我市疫情防控工作部署，做好各项防控及保障工作，与全国人民共克时艰。

发布时间：2020-02-01 阅读全文

【消息】2020年精益生产管理体验版活动上线

2020年精益生产管理体验版活动上线

发布时间：2020-01-21 阅读全文

【消息】新益为2019年年会圆满落幕

“历添新岁月，春满旧山河”。2020年1月19日，重庆新益为企业管理顾问有限公司开始了总结旧年、展望新年的公司年会。出席本次年会的有总经理张总、项目总监李总等20余人。

发布时间：2020-01-20 阅读全文

放假通知 || 新益为关于2020年春节放假安排通知

尊敬的新老客户及全体员工：又是一年新来到！惜别2019，我们迎来了20世纪的第三个10年！

发布时间：2020-01-18 阅读全文

项目启动 || 为梦前行，合众电气6S管理咨询项目扬帆起航-6S管理咨询

TPM-6S现场管理变革中重要的一环乃是人员素质提升及管理意识养成。班前会是提升全员素质及管理意识必不可缺少的一环，本次辅导期间公司陈董及新益为顾问老师对合众电气各团队开展了为期一周的班会辅导，大家精神面貌及团队士气提升较为明显！

发布时间：2020-01-07 阅读全文

项目实施 || 小改善，大提升，歇马曲轴基层管理创新高-基层管理咨询

生产工厂中，员工是企业产品直接的制造者，企业的员工和产品品质好坏有着直接的关系，保证产品品质稳定就需要降低一线员工的流失率，让基层管理人员在工作中识人用人，和一线员工建立和谐的工作环境和人际关系，实现融洽的员工关系，减少不必要的摩擦，帮助企业留住人才，降低运作成本。我们需要提升基层管理人员的管理素质，运用相应的管理方法来管理可视化的生产现场，在生产现场中理顺员工和员工之间的关系，建立良好的沟通合作能力，帮助企业的员工在工作中稳定，达到员工及企业的双赢。

发布时间：2019-12-31 阅读全文

精益求精 || 热烈祝贺“高级工业工程师特训营”圆满结束-工业工程师培训

工业工程是现代制造业最实用有效的效率与成本改善利器，国内的企业管理迫切需要科学化、合理化、高效化，因此愈显企业对工业工程师的强大需求。国内工业工程师不仅数量上无法满足企业用人需求，更由于专业水平参差不齐导致对企业的真实贡献不足，无法发挥真正的IE效用。

发布时间：2019-12-30 阅读全文

项目总结 || 激昂斗志，继往开来，TPM在汇丰管业繁枝茂叶-TPM管理咨询

2019年12月9日河南汇丰管业有限公司精益TPM进入总结阶段，本期重点辅导工作分为3个部分，第一部分的项目数据收集，第二部分的人员管理培训，以及第三部分的项目总结。

发布时间：2019-12-25 阅读全文

项目实施 || 节节攀升，旭海助剂6S项目再上新台阶-6S管理咨询

近日，四川旭海助剂6S管理进行到第四期辅导，现场自主改善是本次重点辅导项目。

发布时间：2019-12-18 阅读全文

项目启动 || 一路追光，砥砺前行，汉科医疗6S管理项目扬帆起航-6S管理咨询

为了进一步改善作业环境，提高空间、设备利用率，有效控制成本，提升员工素养，宁波汉科医疗器械有限公司与2019年12月3日于公司五楼大会议厅召开了精益TPM-6S管理启动会议。在顾问彭祥瑞、王锡山老师的指导下，精益推进负责人陈海波陈经理主持了此次会议。参加此次启动大会的有公司张总、罗总、俞总及公司全体人员。

发布时间：2019-12-11 阅读全文

限时钜惠 || 精益经营免费诊断活动火热来袭

2019年，全球经济阴云笼罩，经济增速逐季降低，全年GDP增长预计在2.6%左右，创金融危机以来最低水平。中国企业家陷入迷茫：生意为什么越来越难做？企业往哪里去？企业长远目标到底如何设定？原有赚钱方式为什么赚不到钱？新的商业模式到底应该如何重构或设计？人员结构到底如何划分？经营政策到底如何构建？每月每周每日到底如何运营？企业到底如何经营，企业经营有无规律可循。这一切问题的解决，需要当下企业家和高管团队用精益经营的思维模式和管理办法来实现。特此，新益为开启精益经营免费诊断活动，帮助企业创造营收，展望美好的2

发布时间：2019-12-09 阅读全文

项目启动 || 开拓进取，锐意拼搏，正鑫通用开启6S管理新篇章-6S管理咨询

2019年11月4日，在正鑫通用公司会议室隆重举行了TPM-6S精益管理启动大会，公司董事长万总，各部门负责人、全体员工等共计50余人参加，推进办王主任宣读公司引进TPM-6S管理目的及意义，全体员工在王主任的带领下宣读TPM-6S管理誓言。

发布时间：2019-12-04 阅读全文

项目实施 || 携手共进，九羊集团各厂区6S管理创新高-6S管理咨询

炼钢厂召开TPM-6S工作专题会议，会议由赵科长主持，强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程，它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，学会辨别潜在的危险行为或危险因素。

发布时间：2019-12-03 阅读全文

项目实施 || 小改善，大提升，钧冠机械制定设备故障改善项目新突破-精益生产咨询

11月18日，重庆钧冠机械精益生产项目正式进入第四期工作，各部门积极改善与学习，按时、按质完成新益为顾问老师布置作业，取得了阶段性的成果。

发布时间：2019-11-28 阅读全文

项目实施 || 勇攀高峰，欣欣环保科技自主运营两周一标杆-6S管理咨询

在新益为|KTPM顾问机构老师带领样板团队推进了一周一标杆活动后，公司开始自主运营两周一标杆，巩固一周一标杆的同时进行样板区扩展，TPM-6S推进办通过前期的准备、方案的研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期两周的努力，我们一起看看他们集体的智慧。

发布时间：2019-11-27 阅读全文

项目实施 || 砥砺前行，旭海助剂召开6S项目第二期验收会议-6S管理咨询

2019年11月15日，四川旭海助剂有限公司推进办召开TPM-6S项目第二期自主推进验收会议，首先肯定各推进小组的努力成果，但同时存在不完美之处，需要本期大力改进。

发布时间：2019-11-22 阅读全文

项目总结 || 强化优势、突破自我，砼磊混凝土6S项目第三期辅导总结-6S管理咨询

11月5日，重庆砼磊混凝土公司6S管理项目正式进入第三期工作，各部门积极改善，按时完成顾问老师布置的作业，并且向各合作公司拓展了6S管理工作。

发布时间：2019-11-19 阅读全文

项目实施 || 小改善，大提升，汇丰管业TPM项目开展部长日志专题-TPM管理咨询

2019年11月4日河南汇丰管业TPM项目进入11期辅导阶段，各类管理看板正常运行，设备点检发现问题无数，各部长积极制定对策进行整改。一二车间整改迅速，截止11月初已经完成TPM定义目标（作业率92%以上），三车间目前比较低下，但三车间部长也在积极响应，不断改善，计划在11月完成目标。

发布时间：2019-11-18 阅读全文